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职业经理综合能力培训
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发布时间:2020-12-16编辑:佚名

企业职业经理人培训导读由于原来业务或技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上的,老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”,他们缺

职业经理人培训图

企业职业经理人培训导读

由于原来业务或技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上的,老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”,他们缺乏系统的训练,老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”。中层经理和主管不仅要在原来的业务领域里做出出色的成绩,还需要具体提升部属的绩效,从办事员到教练员、从管理自己到管理他人、从常看别人缺点到要多看别人优点,要承担这么多的角色转换,真有点让人喘不气来。所以他们看上去也许会很“尽职”,但是却很不“称职”!


世界上蕞伟大的已故管理专家彼得、德鲁克说,职业经理人要具备四大管理能力:目标管理能力、思维能力、组织能力和专业表现能力,这四大管理技能又分为12项小的管理技能,企业经理人必须要积极掌握这12项管理技能,以实现企业的管理高效。面对激烈的市场竞争,经理人们要从凭经验管理的状态中解脱出来,需要较系统地进行训练,更重要的是要充分执行高层经理和公司下达的各项任务,要从“业余选手”向“职业选手”转变,只有这样,才能真正地带领部属、企业,走向更大的成功。

企业职业经理人培训目标

1、角色快速转变:掌握从执行者到管理者角色转变的方法和技巧;

2、掌握基本工具:学会计划、组织、协调(领导)、控制的基本方法和技巧;

3、学会文化建设:掌握团队文化的定位、蕴育与沉淀技巧,减轻管理压力;

4、提升激励水平:通过丰富的经验讲解、案例剖析,掌握常见的激励工具、方法和技巧,用人所长,迅速提高团队绩效!

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

新任主管、部门经理、中高层主管、经理人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论

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企业职业经理人培训课程大纲

第 一单元:卓越经理人的管理素养:用策略,带团队

一、卓越经理人带好团队的六种管理策略:**式、高压式、民主式、组织式、前导式、教练式

二、如何运用领导方格提升竞争力:主打策略、辅助策略、平衡策略

三、管理者影响部下的7种权利:行政权、奖励权、惩罚权、关系权、专家权、信息权、教导权


第二单元:卓越经理人的辅导素养:变新人为骨干

一、招募与组织融入

二、新员工的职业化

三、如何辅导培育下属


第三章:卓越经理人的激励素养:激励部下,凝聚团队

一、卓越经理人激励下属的六种策略

自我激励

如何打造团队凝聚力

如何激励忠厚型员工

如何激励管理持才自傲的员工

如何督促自由散漫的员工

如何严办仗势犯法的员工

如何奖励忠诚敬业的员工

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    薛旭亮-58同城高级培训经理

    高级企业培训师;企业人力资源师;索菲亚家居人力资源总监;原典家居培训总监;华恩传媒人力资源总监;福宝京华家居联合创始人;福宝商学院院长;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

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    谈炜-领导力培训专家

    领导力专家、高管教练;寰球立德-合伙人;清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

  • 职业经理综合能力培训

    任朝彦-管理与营销职业经理人

    中国电子科大硕士:3年度“外企十佳经理人”;国家注册人力资源师、注册律师;管理与营销职业经理人15年资历;中国渠道招商策划与招商模式设计专家;清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师;万国、树人集团、蒙牛区域、五菱、青松建化、王邦实业等企业任职营销顾问。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人;曾任电视台执行制片人;“粤港澳”文化交流促进会会员。专长于电子商务、新媒体、教育培训、市场营销等诸多领域,十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

企业客户评价

1、经过两天的学习,认清了营销总监的职责,掌握了客户管理的沟通技巧,并就今后工作中如何打造高效营销团队很有收获。


2、任老师的课程十分精彩,两天的课程下来一点都没有枯燥感,而且内容非常实用。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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