企业职业经理人培训导读随着新经济时代的到来,对企业而言不确定性增加,对经理人(管理者)来说,意味着过去成功的管理方式在今天不一定凑效。而新旧交替时期,既要有效的应对变化又要体现高绩效至少要从管己、管事
随着新经济时代的到来,对企业而言不确定性增加,对经理人(管理者)来说,意味着过去成功的管理方式在今天不一定凑效。而新旧交替时期,既要有效的应对变化又要体现高绩效至少要从管己、管事修路和管人育人三个角度入手才能保证管理的有效性。
那么作为职业经理人,应该如何提升自己的管理能力,打造出高绩效的团队呢?诺达**为您推荐以下专业的培训课程,助你成为高绩效经理人。
1、学会和提升自我管理能力,化解工作压力;
2、培养学员敏锐的问题意识,掌握分析问题的方法和工具;
3、提升经理人高效执行的能力,掌握团队决策的步骤;
4、掌握团队管理技巧,激发团队,成为高绩效经理人。
第 一部分:管理概述
管理者应该干的事
自我管理、理人、管事
自我管理与部属管理的内容
管理者职业行为规范的三个层次
第二部分:管理者实务
合格管理者的8大核心技能
认识下属
绩效管理
使用 “三级五角色”对公司各级职能进行三级分解
管理活动的分层执行"
第三部分:管理者的八大核心技能
高效务实的执行能力
企业文化的营造能力
科学智慧的决策能力
理性精确的思维能力
团队沟通的亲和能力
激励部属的高效能力
选才用才的识别能力
经营运作的创新能力
谈炜老师很专业、课程的内容生动、精彩,实用性也很强,把职业经理人讲的非常专业,很系统,感觉学到了以前没有学到的知识,这对我以后的工作开展提供了很大的帮助,非常感谢谈老师!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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