中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！

可以说中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂，是企业的脊梁。企业经营者的战略思路与工作目标必须经过中层有效传达与管理方能得到有效执行与落地。没有中层的努力，一切皆会大打折扣。诺达**结合多年的培训历史，为您推出以下“高效能企业经理人”的专题培训课程，帮助企业打造出一支能够强而有力的中层骨干团队！

1、巩固职业经理人在企业中的作用；

2、深入了解掌握职业经理人的职责和任务；

3、提升职业经理人执行力；

4、职业经理人的人际关系和高效沟通。

第 一部分：管理概述

管理者应该干的事

自我管理、理人、管事

自我管理与部属管理的内容

管理者职业行为规范的三个层次

第二部分：管理者实务

合格管理者的8大核心技能

认识下属

绩效管理

使用 “三级五角色”对公司各级职能进行三级分解

管理活动的分层执行"

第三部分：管理者的八大核心技能

高效务实的执行能力

企业文化的营造能力

科学智慧的决策能力

理性精确的思维能力

团队沟通的亲和能力

激励部属的高效能力

选才用才的识别能力

经营运作的创新能力

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本次职业经理人的培训课程，是为我们组织成员充电提能，丰富的案例让我们感受到了成功企业经理人的优秀技能，整个培训下来，提升了中层管理者的认知水平，学习了如何与企业团队组织之间的沟通技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。