在人的职业生涯中，每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越，拥有让人羡慕的职位和人生，而有些人，总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个通用的法则，你需要让你的工作产生蕞大的成果，必须是在有限的时间内。

如何经过时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝贵的时间资源，花蕞少的时间做高回报的事情，为自我和他人管理好时间，提升工作效率是我们本课程将要分享的课程内容。

1、认识时间成本，建立有效的时间管理观念

2、极大程度提高组织时间效益和产出效率

3、减少时间浪费，增加有效工作时间

4、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧

5、掌握正确且实用的时间管理技巧

6、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划

7、帮助组织和员工蕞大限度地利用时间，并由此提升个人工作效率和有效性

1、员工时间管理问题分析与工作规划现状分析

时间管理的各个问题与分析

时间管理的层次与水平：系统的思考

实际分析：我们的职业生涯时间VS职业的成功

职业生涯的时间如何成就我们的事业

训练工具及导出绩效：时间管理框架

自我时间管理现状分析

2、第 一、二代时间管理与工具应用

五种层次的时间管理及工作表现

第 一、二代时间管理的问题

实际分析：一、二代时间管理的工具

备忘录、OEC记录表和周、月计划表

如何经过这些工具加强工作执行力

实际操作：列出以后的OEC计划

3、第三代时间管理与工作实效

工作实效如何产生：问工作要结果

案例分析：工作结果如何经过目标来体现

第三代时间管理与工作的实效性

工作结果如何事先设计

SMART目标、结果VS时间管理的成果

４、第四代时间管理VS战略思考

时间管理的二维象限：重要VS紧急

实际分析：将所有的工作分成四个方面

实际操作：如何处理我们相关的工作

时间管理：把主要精力要放在哪一类工作上才有效

时间管理的欺骗性；

第四代时间管理如何转化到第五代的时间管理水准

时间管理小结：平衡、系统、身心、工作有效性

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第 一次听到这么新颖的目标分类和管理方法，在外面没有WIFI了, 用流量也得把陈老师的微课听完！太赞了，回去就要用起来！

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