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苏州上市法律解读培训课
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发布时间:2020-12-04编辑:佚名

企业上市辅导培训导读目前,我国多层次资本市场体系已基本形成,即场内交易所(主板、中小板、创业板、科创板)、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企

企业上市辅导培训课程图

企业上市辅导培训导读

目前,我国多层次资本市场体系已基本形成,即场内交易所(主板、中小板、创业板、科创板)、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐,对于科技创新型企业来说,融资和流动性是长久以来的痼疾,阻碍了他们发展的步伐。科创板的推出为科创企业IPO、上市增加了直接融资渠道,同时围绕创新而展开的各种良性竞争,也会越来越激烈、越来越有序,上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。


科创板自开板以来,有顺利度过审核者,也有审核不过者,上市委的专业性一览无余。如何在准备在科创板IPO上市,需要准备多久、如何估值等等是很多科技创新企业面临的重要课题。


本课程将就科创板IPO上市的条件与要求、上市委审核的关注点、IPO上市申请失败等多角度为拟在科创板IPO上市准备的企业提供帮助。

企业上市辅导培训目标

1、全面了解企业上市的条件、7大步骤

2、全面了解证监会发审委的10大审核重点

3、全面掌握上市诊断的方法

4、全面掌握如何设计上市方案

5、全面掌握上市前如何进行资本运作

6、全面掌握上市前如何引进风险投资

7、掌握企业上市过程中的10大关键问题及解决之道

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

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企业上市辅导培训课程大纲

第 一单元:上市公司治理概述

1、什么是公司治理?

2、公司治理的起源

3、公司治理的三个发展历程

4、公司治理的三种典型模式

5、公司治理的原则

6、公司治理的目标

7、公司治理的主要管理内容


第二单元:股东大会议事示范规则

1、制定的法律依据

2、股东大会行使的职责

3、股东大会的召开

4、有权提议召开临时股东大会的机构

5、股东大会的主持

6、股东大会决议

7、股东大会的法律意见

8、监管措施


第三单元:董事会议事示范规则

1、制定的法律依据

2、明确董事会行使的职责

3、董事会办公室(董事会下属机构)

4、关于利润分配的特别规定

5、独立董事发表意见

6、专项说明


第四单元:监事会议示范规则

1、制定的法律依据

2、监事会及监事的资格及任职

3、监事会职权与义务

4、监事会会议

5、监事会决议和记录


第五单元:公司治理风险防范

1、公司治理风险的表现形式

2、完善公司治理结构

3、建立健全内控体系

4、加强内部审计监督


第六单元:公司治理与内部控制

1、什么是内部控制?

2、内部控制的原则

3、内部控制的发展过程

4、内部控制的核心内容

5、内部控制的主要目标

6、内部控制的途径与措施

7、公司治理与内部控制的关系


第七单元:独立董事

1、上市公司充分发挥独立董事的作用

2、担任独立董事的条件

3、不得担任独立董事的人员

4、独立董事的提名

5、独立董事的选举

6、独立董事的更换


第八单元:绩效评价与激励约束机制

1、董事监事绩效评价

2、经理人员绩效评价


第九单元:信息披露与透明度

1、持续信息披露

2、治理信息的披露

3、内部控制的披露

4、股东权益的披露


第十单元:控股股东及高管人员行为规范

1、控股股东行为规范

2、高级管理人员行为规范

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    黄海-高端企业上市实战老师

    高端企业上市咨询师,精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导;特别是对拟上市企业的上市、并购重组具有丰富的实战经验。曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务管理工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位。

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    徐愿-资深上市并购重组专家

    资深财务管理专家、房地产实战财务管理专家;北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授;曾任碧桂园房地产集团财务总监;现任马云(中国)财税研究院高层;25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”。

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    雷勋华-高端企业上市实战导师

    “零税负”资产重组第 一人、股权激励10D模型创始人;上海交通大学MBA班、总裁班特聘讲师;从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化、侨兴集团担任上市公司财务经理;对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉。

  • 萧洪-国内著名投融资财务专家

    MBA、高级财税咨询顾问师;蓝海系统资深财务专家;中山节能协会上市财务总顾问;广州创意产业园协会上市顾问;广东电视台《新粤商》新三板上市服务部负责人;24年财务管理、金融投资及企业并购等实战经验,曾任职于港资、台资、国内民营控股及上市公司的财务总监、财务中心总经理、董事、董秘等要职。

企业客户评价

此次培训内容丰富、讲解深入浅出,对参训人员特别是公司各部门负责人积极筹备上市工作有着系统性的指导意义。有助于我们企业规范上市运作要求和相关业务工作,推动集团决策制度和内控制度体系建设迈上新台阶。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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