随着公司的不断发展，管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。

●掌握管理者的角色定位

●提升管理者打造团队的能力

●提升管理者进行绩效目标分解的技能和技巧

●提升管理者工作推进的能力和技巧

●提升管理者对上及对下的沟通技能和技巧

●提升管理者训练与辅导下属的能力和技巧

第一讲：激发管理意识

一、【管理力测评】：自我认知

二、了解“管理”

三、培养管理意识，做好管理的基础

四、胜任管理的基本观念

第二讲：角色认知

一、角色认知

二、管理十二条

三、案例分析与头脑风暴

第三讲：启动管理思维模式

一、企业中管理者角色类型及定位

二、管理者在日常管理中应具备的几种思维方式

三、乔哈里沟通视窗

四、目标设定与个人管理模型

更多课程详情请点击咨询专属客服

这次培训给我带来了很多启发，在今后管理工作中会有很大的帮助。但仅仅只依靠一次培训就达到脱胎换骨的成效显然不符合实际，想更进一步对我而言还需要更多地学习，化被动学习为主动学习。所以，从本次培训开始，从今天开始，时刻暗示自己，空闲之余静下心来看看书，通过学习汲取更多养分来充实自己。永远记住，学无止境。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！