众多企业管理者往往是从技术走向管理，原本在专业岗位干得不错，工作态度积极，转为管理岗位后，各种新的问题呈现：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责对内对外各种事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。这导致了我们经常会发现，很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换过来，得到的结果是失去了一个优秀的专业人员，增加了一个不称职的经理。

1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展

2.解析管理者个人领导力有效性现状，发现管理者的领导力优势和短板

3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为和结果的有效性

4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换，掌握堪任管理者的职业技能

5.提高管理者管理实战能力和管理水平，助益企业组织发展与效益提升

一、管理的基本认知

1. 什么是管理？

2. 管理的作用原理是什么？

3. 管理工作的核心是什么？

二、管理者的角色与能力

1. 管理者角色有哪些基本要求？

2. 管理者应具备哪些能力？

3. 管理者的四大能力模块

三、管理者的自我管理

1. 什么是自我管理？

2. 自我管理要管什么？

3. 自我管理的目标是什么？

4. 如何开展自我管理？

5. 如何管理自己的行为？

6. 如果管理自己的语言？

7. 如何管理自己的意识？

8. 高效管理者的行为习惯有哪些？

四、回顾与答疑

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管理者是团队的领袖，因此，管理者的角色定位要找准，从精英到领袖；从面对事到人与事的平衡;从个人努力到依靠团队建立工作，利用全体努力实现组织目标。转变是困难的，拒绝以下四个定位误区：一什么都是自己说了算的“土皇帝”，独权；二是民意代表，深得下属爱戴，站在下属立场意气用事；三把自己当成普通员工；四传声筒，不知道工作如何进展，问题如何解决。作为管理者，必须坚定立场，公司核心利益是第一位。通过本次培训认识到了自己更多的不足，明确了自己成长的方向。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！