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新任经理管理技能培训班哪家好
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发布时间:2020-10-21编辑:李振

新任经理培训导读很多刚刚走上管理岗位的骨干员工,角色不能有效转换,仍然如过去般过度关注技术细节;希望认真帮助下属可是下属并不买账;凡事亲力亲为不遗余力,虽然忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;真诚希望

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新任经理培训导读

很多刚刚走上管理岗位的骨干员工,角色不能有效转换,仍然如过去般过度关注技术细节;希望认真帮助下属可是下属并不买账;凡事亲力亲为不遗余力,虽然忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;真诚希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知如何进行人员管理;不知道如何分派工作,不知道如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……导致疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

本课程就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,引导您迅速踏上从骨干员工到管理精英的转变之路!

新任经理培训课程目标

1,认清在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力

2,学会系统地培养下属的思路与方法,以提升自己的4D领导力

3,掌握高情商和非暴力的沟通技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。

4,运用结构化的思维来解决工作中的问题点,突破工作中的瓶颈,补强能力的短板

5,铸造基于目标引领和结果导向的执行力系统,以提升团队的凝聚力

6,引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法,从做事走向研究如何做事。

新任经理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新任经理、新任主管、新任项目负责人以及从事管理工作3年以内但没接受过系统培训的管理人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新任经理培训课程大纲

一、管理者的认知与成就动机

1、管理者的定位和角色

2、上司希望的下属

3、下属喜欢的上司

4、最受新生代员工欢迎的管理特质

5、错误信条(测评)带来的限制

6、最新领导力十大软技能排行

7、从技术专才到管理人员的转变


二、提升团队管理能力

1、团队领导力的基础要素(游戏)

2、团队管理的关键任务

3、团队决策


三、下属的培育和有效激励

1、培育下属的原因和有效的方法

2、怎样让新人快速成长

3、员工发展层次和辅导时机

4、员工有效辅导的方法

5、掌握员工的需求启发员工的正确态度

6、有效激励员工的方法

7、新生代员工的有效激励秘技


四、达成绩效、塑造高效团队

1、绩效管理的要素及目标制定(游戏)

2、对业绩成果的积极加强和认可

3、挑战的评估面谈(录像)

4、有效的反馈和绩效面谈(角色扮演)

5、专家建议及反馈


五、课程回顾及行动计划

1、学习地图回顾

2、行动计划

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  • 新任经理管理技能培训班哪家好

    咨询式管理培训专家-曹礼明

    MBA,中国首批PMP认证资格人员,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

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    新任经理管理技能培训班哪家好

    管理咨询讲师-李革增

    管理咨询讲师、高级培训师,清华大学特聘培训讲师,企业家协会特聘培训讲师,香港光华管理学院客座教授,美国AITA认证国际职业培训师师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位,实战经验丰富...

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    企业管理咨询顾问-龚正伟

    原修正药业集团销售区域经理,原河马集团企业商学院负责人,美国培训发展(ASTD)协会版权课程讲师,擅长高效能行为模式、大客户销售技能、管理领导力培训,有8年销售及管理经历,2年企业商学院负责人经历...

学员评价

1.课程条理清晰、注重逻辑,课程内容很有针对性与实用性。

2.课程很实战,结合大量实际案例的讨论和解读,针对新任经理在最现实的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。

3.课程很有针对性,从管理者自我管理、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境权变、管理沟通等角度多方位讲解,很实用。

4.我对团队管理这块收获很大,如何把有才能的下属团结起来,让团队理解、聚焦于总体目标,通过合作推动业务向前发展。

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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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