随着公司的不断发展，管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。

● 强化管理者的角色认知与定位，提升使命感

● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力

● 找到整合各方资源的方法与能力，达成目标

● 制定管理者工作计划，实现有效决策提效率

● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带来的障碍

● 学会调动员工的积极性，带领团队共创价值

● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用

第一讲、一流的角色力

目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好

第二讲、从自我管理做起

目的：自身有热度，才能温暖他人。只有搞好自我管理，才能影响他人，达成管理目标

第三讲、业务管理

目的：掌握从计划到控制的业务管理流程，通过下属的高效执行，确保工作目标的达成

第四讲、领导力提升

目的：掌握根据下属的不同发展层次，来选择自己合适的领导风格，提升领导力

第五讲、教练之道

目的：使管理者乐于当教练，掌握教练技术，造就精英下属

第六讲、激励之道

目的：掌握激励的原理与方法，提升下属的工作积极性

第七讲、授权之道

目的：掌握授权的原则与步骤，该放手时就放手,鞭策下属，成就自我

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这次的培训课题很直白，内容很丰富，就是让大家充分了解自己的在团队中的定位，根据自身的特点，适当转变，当好一个管理者必须要做好业务能力与管理能力兼顾，要认请自己的角色，做团队的规划者，执行者，模范者，领导者。在此次培训中，在充实自己的通时，也让我了解的自己的不足与知识的匮乏，以后要多参与这种培训，管理者的素养不是一天形成的，继续加油，充实自己。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！