职业经理人是与企业所有者（老板）相对应的企业经营管理者的一分子，是老板的搭档，也是企业发展战略的参与制定者，是战略执行的第 一环。职业经理人是一个重要角色，起到了承上启下的关键作用，上承老板和企业战略，下启战略执行团队。

职业经理人的作用是“为企业创造价值”，修炼自己的核心是“有道有术”。

1、帮助学员找到工作的意义和价值，了解职业化的基本要素；

2、调整心态，塑造强烈的目标感、责任心，培养与企业共赢观念；

3、树立正确的工作观念和人生态度，调和各方面关系，平衡人生；

4、拥有团队协作意识，提高工作效率和提升业绩。

第 一单元：行业深耕十年磨一剑

什么是行业？

什么是行业创新？

应对变化的三大武器

用积极心态迎接变化

用组织学习适应变化

用组织创新应对变化

组织创新的形式

思维创新

模式创新

技术创新

管理创新

以母婴服务业4.0为案例谈创新

行业创新两大组织：研发管理中心+增长管理中心

第二单元：经营模式创新赢未来生意人体经营

生意人经营模式

岗位合理的人效？

岗位合理的人员配备工具？

生意体经营

阿米巴经营的组织划分

阿米巴经营的人效核算

阿米巴经营的贡献者奖

第三单元：管理执行打造竞争力七维绩效管理

什么是绩效管理

绩效管理的意义

如何落地绩效管理

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任朝彦的课程，让我领悟到了作为一个管理者，要学会遇事不争不抢，对任何事、任何人都要学会原谅，学会心平气和的处理问题。生活中有太多的三季人，三季人坚持自己真理是因为未得到证明他错误的事实，遇事不要过于较真。这次培训之后，我收获到了一颗丰盈的心，此次培训结合了一系列的哲理故事，内容丰富，贴合实际，有很强的指导性、针对性，让我记忆犹新，受益匪浅，此次培训也达到了预期目的，提高了中层干部的管理水平。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。