任何一位管理者，从升任主管还是经理的管理者那一天，就会面临“人的问题”，而关于团队的问题，会持续在整个管理活动当中。杭州设计主管培训
【企业主管管理培训有重要性】
任何一位管理者，从升任主管还是经理的管理者那一天，就会面临“人的问题”，而关于团队的问题，会持续在整个管理活动当中。组织(团队)最终的成效是由每一个人合起来的。一个员工，是否能够全力发挥他所有的努力与智慧，导致的工作成效的差异，是巨大的。
而员工是否愿意全力以赴，则取决于员工的态度与能力。在本课程中，我们会重点探讨人的本质，探讨员工努力的动机，探讨影响员工工作态度的因素，以及作为管理者，如何激发、引导员工的工作态度。从而，逐渐塑造一个具有共同使命与愿景的团队。杭州设计主管培训
【主管培训课程的价值与收益】：
1. 用企业实际案例，来模拟工作中，管理者常常面临的“管理难题”
2. 运用“高尔夫球洞”式情景案例研讨，解决5-10个经典的管理者“问题场景”
3. 让管理者明白“员工的工作表现”，跟“管理者的管理行为”息息相关
4. 让管理者理解“钱不是员工**的动力，需启发员工工作成就感”的责任
5. 建立新员工培育体系，会大幅度降低“新员工流动率”，降低招聘成本
6. 管理者学会运用激励、回馈、建设性批评等手法，提升员工“心动力”
7. 德鲁克说：我们无法要求员工具备责任，但我们可以努力赢得员工的责任感
【主管培训课程的经济效益】：
1. 降低新人的“无辜阵亡率”，节省招聘成本
2. 启发员工的“主动性”，提升“员工的智慧贡献”(提高人才使用率)
3. 员工在工作中“不作为”才是大的浪费
4. 某连锁企业，在成功启发“员工智慧”之后，营业额每年增加3000万元
5. 某餐饮企业在不增加成本的情况下，开发新业务，每年增加8000余万元
6. 某地区性食品企业，在不增加人力成本的情况下，年度成长性达到96%
【培训课时】：两天
【培训对象】：管理干部、主管以及有关人员
【课程大纲】：
一、管理者的认知与成就动机
二、提升团队管理能力
三、下属的培育和有效激励
四、达成绩效、塑造高效团队
五、课程回顾及行动计划
诺达**主管管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王永存
日本能率协会管理学院总监
王永存资历背景
王老师有15年企业管理和精益咨询的经验，作为三星中国区某法人的创始人员，历任生产部长，精益革新总监，高级培训讲师，6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司，与日本专家，韩国专家，欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升，对所属5家OEM公司实施精益变革，生产效率，交期缩短，品质不良下降均提升30%以上，曾荣获三星优秀革新大奖。
作为职业的顾问，王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监，结合欧美系统化管理思维、日本改善思维，三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式，并为众多企业提供多元化咨询服务。
王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事，为公益事业发展提供咨询和指导的支持。
(日本能率协会是日本大咨询管理集团， KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)
王永存老师新课程
[内训课]精益和领导精益变革
[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训
[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养
[内训课]现场管理者能力提升TWI
[内训课]MTP中层经理管理才能培训
[内训课]精益领导力，领导力的3.0时代
王永存服务客户
海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**中高层主管管理培训拥有目前全面、系统的中高层主管培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
