凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员的凝聚力？如何做到1+1>2？如何实现上下同欲呢？

1、明白什么是团队精神及其在职场中团队精神的重要性？

2、在职场中如何与团队中的成员共同协作完成工作

3、了解什么是凝聚力，凝聚力不强的障碍

4、明白高效执行应有的态度与认知

5、掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK

6、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件

7、懂得如何用结果去交换他所获的报酬

8、懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任

9、懂得什么是承诺，承诺的背后是什么

第 一部份：创建团队

1、为什么要设定目标

2、目标对人生及事业的影响

3、如何分段实现大目标

第二部份：团队关键，信念培植

1、职业心态养成-KASH

2、优秀员工的八大心态

3、心态来源于信念 行动结果

第三部分：信任的力量

1、团队信任是一种心态

2、团队信任的力量

3、团队信任创造双赢

4、信任的承诺

第四部分：团队协作与沟通

1、负责任是重要的一课

2、敢与用负责任的心态面对每一件事情

3、勇与承担责任，让负责任变成一种习惯

4、打造一支负责任的团队

5、打造一支高效沟通的团队

6、建立一种负责任机制

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翁老师的培训课程，让我更加透彻、深入的认识到团队凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性。课堂上穿插了一些活互动游戏互动，让我们更加理解这节课的内容。

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