团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以，本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

1、深度清理负面信念系统

2、发掘企业员工源动力，实现自动自发的高效执行力

3、深化团队沟通和责任担当

4、快速推动个人对目标的实现

5、提升自我的凝聚力，提高工作效率

6、建立和谐积极情际生态圈

一、人际关系/客户关系和谐与团队凝聚力提升

1、自我形象重塑与和团队建立连接

2、增加团队凝聚力，塑造互帮互助，共同向上的团队文化

3、与团队建立连接，增强员工团队归属感

4、感恩心态：感恩平台，感恩同事，感恩家人

5、提升自身能量与责任感，你愿意雇佣昨天的自己吗？

6、体验：和过去告别，增强自身行动力和战斗力

7、团队合作和团队激情打造

二、运用职业优势识别，分析团队火力，改善人际沟通与合作

1、全员职业优势识别和压力指数扫描

2、发现你团队里的隐形高手（销售/管理/后勤/创新）

3、释放心灵被压抑的角落，提升职业正能量

4、团队优势互补：如何让10个人发挥12个人的效率

5、人岗匹配中，员工的优势和劣势筛查

6、系统思考人际冲突，化解恼人的人际摩擦和误会

7、工作带给你的是什么？钱的流动就是爱的流动

三、打通职场、生活任督二脉，快乐生活，高效工作

1、从婚姻情感家庭到事业动力

2、家庭、职场中，地球人和外星人的高效沟通

3、如何实现新员工、老员工的合作共赢

4、如何实现上下级和谐关系建立

5、团队人际关系中的危机处理

四、共绘蓝图，团体互动体验活动

1、引导团队成员自我认知/相互认知，增强团队凝聚力

2、识别团队中人际界限跨越,增强团队成员间良性人际互动

3、识别团队成员间的独立工作与团队合作并调整改善

4、识别团队目标设定/沟通/计划中的优势和劣势并改善

5、增强团队向心力、战斗力、归属感

6、增强团队的计划性、领导力、执行力、沟通力

7、团队合作中的优点和存在的问题识别并改善

8、团体潜意识动力筛查，透视团体互动合作中的背后深层需要

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翁涛老师我很喜欢您的团队凝聚力训练，经过各种障碍来训练我们的互帮、互助，让我们充分理解了什么是团队，团队的力量是多大的。

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