一家企业的形成，是需要一群有共同目标的成员组织在一起的，如果企业想要有长远的发展，除了本身的定位和管理方式以外，还和团队的凝聚力和执行力相关。作为领导者的你，是怎么样带领团队解决凝聚力不强的问题呢？你知道如何有效的提高团队的凝聚力吗？不用担心，诺达**为您推出针对凝聚力的专题课程，为您解答企业的问题：

本培训课程以团队精神的树立与合作意识的强化为出发点，以影响团队合作的十八种因素为基本内容，以团队成员相互合作的方式方法为课程主线，以打造团队凝聚力从而调动员工的工作积极性、增强团队合作精神、促进绩效提升为根本目标，结合科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼**的授课风格，促使员工更认同企业文化，更有责任感和荣誉感、更愿合作、更加凝聚！

序：团队精神与合作意识

1.蚂蚁/大雁/狼/海豚的启示

2.什么是团队

3.什么是团队的凝聚力

上：对团队而言需要的六种合作兵器

一、文化

1.认同企业价值观

2.企业文化代表全体员工的意识形态

3.团队精神是企业文化的灵魂

4.适应企业文化

5.融入企业文化

二、目标

1.确立和衡量团队目标

2.让团队目标具备挑战性

3.团队目标对话

4.将团队目标转化为工作计划

5.对团队目标进行有效控制

三、感恩

1.善待拥有，常怀一颗感恩的心

2.抱着感恩的心情去工作

3.对团队和工作心存感激

4.用行动代替抱怨

5.感恩是成就人生的智慧

四、利益

1.与团队双赢

2.没有团队的成功，就没有个人的成功

3.把团队利益放在第一位

4.与你的团队同风雨、共命运

5.积极主动，自动自发

五、忠诚

1.忠诚是职业发展的必备品质

2.忠诚比能力更吸引人

3.将忠诚真正落实在行动上

4.忠诚赢得信赖，信赖赢得机会

5.失去忠诚，你将一输到底

六、团结

1.人心齐，泰山移

2.不团结，任何力量都是弱小的

3.绝不让内耗破坏团结

4.在团队内部求同存异

5.搞好上下级团结

中：对同事而言需要的六种合作兵器

一、尊重

1.人性是尊严的

2.尊严是文明

3.对别人的意见要表示尊重

4.对人不尊重，首先就是对自己的不尊重

5.尊重别人，才能让人尊重

二、热情

1.发现工作的使命感

2.每天带着热情去工作

3.用你的热情感染周围的人

4.时刻保持**的精神状态

5.世界需要热心肠

三、信任

1.信任具有化腐朽为神奇的力量

2.信任是团队向心力、凝聚力乃至团队绩效的基石

3.信任是团队成功的重要因素

4.信任是非常容易破碎的

5.只有建立基本的信任，团队才能顺利开展工作

四、坦诚

1.坦诚是沟通的本质

2.坦诚精神产生的正面影响

3.坦诚对于团队的好处

4.以坦诚的胸怀团结人

5.把自己的心完全放进团队里

五、沟通

1.沟通是团队的润滑剂

2.沟通让问题消灭在萌芽状态

3.采用最简便的沟通方式

4.实行开放性沟通

5.有效沟通的关键在于用心倾听

六、宽容

1.海纳百川有容乃大

2.宽容意味着尊重别人

3.学会宽容，世界会变的更加广阔

4.宽容别人的缺点

5.不要对自己的缺点错误宽容

下：对自己而言需要的六种合作兵器

一、诚信

1.诚信铸就团队未来

2.诚信是做人处事的美德

3.凭诚信建立你的信誉

4.守护好人生诚信的防线

5.千万不要弄虚作假

二、负责

1.全心全意做好本职工作

2.对自己的工作负责

3.踏踏实实地把事情做好

4.任何借口都是在推卸责任

5.责任需要用心打造

三、敬业

1.将职业视为自己的事业

2.轻视工作只会让人一无所获

3.薪水并不是工作的全部

4.为公司工作，就是在为自己工作

5.甘愿为工作做出牺牲

四、乐观

1.破解不快乐的密码

2.修炼你的快乐心态

3.养成快乐习惯

4.快乐的工作

5.别让负面情绪影响你

五、进取

1.把目标永远定在更前方

2.进取是摆脱平庸的**手段

3.要勇于挑战工作中的不可能

4.主动学习，成为不可替代的人

5.进取还是出局，取决于你自己

六、谦虚

1.谦虚是不可缺少的品德

2.虚心学习可以创造成功

3.虚心使人进步，骄傲使人落后

4.决不要陷于骄傲

5.绿叶的价值在于衬托着鲜花

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