企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。深圳目标管理培训费用
【目标管理怎么会被企业广泛应用?】
国内大部分企业沿用经验管理，没走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。目标管理法使人人参与管理，给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛，很多人将它当作业务计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。本课程旨在讲授目标制订与分解的方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，从而达到提升经营绩效的目的。深圳目标管理培训费用
【企业目标管理目的有哪些?】
1.深刻理解目标管理的概念、掌握目标设定、目标落地的工具和技巧；
2.深刻理解工作沟通的必要性，掌握工作中的沟通原则、技巧；
3.通过学习能合理制定目标和工作计划、通过工具的一个用能有效的完成工作计划；
4.本管理技能提升课程，从管理学界的三大管理学说出发，从PDCA\SDCA\六日工作法等工作改善分析方法的原理开始讲述，从中穿插老师多年的管理咨询项目案例中应用的成熟的工作方法与工具，通过本课程的学习，使学员能彻底领悟以往工作中不足之原因，找到合理的改善之方法，为建设一支注重问题解决，善于沟通、善于反馈、讲原则、肯担责的管理队伍提供科学的管理改善路径，帮助科学梳理管理逻辑，快速打造高效管理队伍!
【课程形式】：小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
目标管理的概念与特点
如何制订目标
如何实施目标管理
计划的概念与特点
如何制订工作计划
决策-工作计划的核心
目标计划的追踪与评估
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
薛旭亮老师简介
薛旭亮老师专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮老师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮老师授课风格：
深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地;
角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。
薛旭亮老师培训方式：
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮老师主讲课程：
[内训课]MTP部门中层管理技能综合训练
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
薛旭亮讲师证书照片：
薛旭亮老师授课照片：
薛旭亮老师服务客户：
中国移动，中国联通，中国邮政，中国建设银行，湖南中达集团，凯悦集团，七海人力资源，中投热电，启力集团，索菲亚家居，群策咨询有限公司，福宝京华家居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，石家庄建设银行，天相投资有限公司，源达投顾网有限公司，玛世财富，中企动力，天鸿投资集团，河北银行，一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，汇祥集团，森海人力，58同城，赶集网，金鱼油漆，石家庄万达洲际酒店，华恩传媒有限公司，3°创客联盟，红馆商务广场，迎阔地产，前沿地产，邢台农村信用社轮训，广州摩登瑞尔服饰有限公司，凯丰物流集团，无锡鼎盛机车有限公司等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**目标管理培训拥有目前全面、系统的目标管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
