企业规模越做越大，老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身；天津绩效目标管理宣贯培训
【企业目标管理对于公司的意义】
企业规模越做越大，老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身；经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题，心力交瘁。如何解决老板和经理人的尴尬？规模提速，管理更要提速!我们需要全面提升管理者的素能。
本课程从目标计划、组织协调、控制纠偏、冲突管理和沟通合作五个方面，明确向管理者提出管理五项全能修炼内容，同时明确管理者的角色定位，了解自己的管理特质，让学员在培训结束后能立刻运用，是快速全面提升管理者素能最实用、最有效的课程，对帮助管理者有效达成组织绩效有立竿见影的效果。天津绩效目标管理宣贯培训
【企业目标管理的效果】
1.深刻理解目标管理的概念。
2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧。
3.体验企业管理的完整流程，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。
4.理解竞争战略，寻找关键价值链，提升企业核心竞争力。
5.合理配制内部有限的资源，有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。
6.提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力，建立一支高绩效团队。
7.掌握BSC、KPI工具，学会带领团队分解团队目标，找到达成目标的方法和关键，并赢得团队对目标的认同。
【课程形式】：小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
目标管理的概念与特点
如何制订目标
如何实施目标管理
计划的概念与特点
如何制订工作计划
决策-工作计划的核心
目标计划的追踪与评估
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师
讲师背景
企管金融双硕士
国家高级经济师
高级人力资源师
高级企业培训师
二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
王雷军老师培训特色：
实战派，课程实用性强，案例丰富;
语言生动、激情、幽默，有感染力;
课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。
王雷军老师培训课程
[内训课]情境高尔夫® — 横向管理
[内训课]情境高尔夫® — 向上管理
[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》
[内训课]TTT——企业培训师成长训练营
[内训课]企业培训师成长训练营
王雷军老师培训照片：
王雷军老师服务客户：
华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等
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