高效的执行对每名职场人士都非常重要，有的人可以做到“事办功倍”，有的人却是“事倍功半”，成功永远属于具有高效能执行力的人。北京团队执行力拓展培训
【企业管理对于团队执行力的困惑】
高效的执行对每名职场人士都非常重要，有的人可以做到“事办功倍”，有的人却是“事倍功半”，成功永远属于具有高效能执行力的人。
个人的执行力也是一个完整的自我成长的体系，它由思维——行为——结果组成，人们往往先看到的是执行的结果，再看到执行的行为，但是在其后做为支撑的是思维。
只有积极主动，敢于创新，敢于尝试，没有借口的人才能最终笑到最后。具有高效能执行力的人，首先具有良好的思维习惯和行为习惯，这些良好的习惯会不知不觉将人引领到成功的彼岸，否则坏的思维和行为习惯只会给人带来一次又一次的失败。
执行力是企业完成既定目标的能力，是一个企业核心竞争能力的综合体现。
本课程从树立正确的执行心态、有效计划与执行力和执行中的沟通与协调等三个方面入手，使学员能够快速意识到高效能执行的真谛，最终提升自己执行力。北京团队执行力拓展培训
【通过本次执行力培训可以得到】：
1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力，全面提升管理干部素质与职业程度。
2、锚定管理者的责任，厘清其角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在下级人员中推行，同时监督、考核，最终高效完成工作。
3、彻底改变办事效率低下，工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的工作作风。
4、全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力，推动执行力制度机制的建立和完善。
【学习对象】：企业决策者、中高层管理者、各部门经理、主管、班组长
【课程形式】：情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演
【培训大纲】：
第 一部分：组织执行力
第二部分：领导执行力
第三部分：员工个人高效执行力
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：严旭
高端 资深，实战项目管理专家
严旭个人简介
高端 资深，实战项目管理专家
高级项目管理培训师、咨询师
西门子管理学院(SMI)认证讲师
施耐德企业认证外聘讲师
ABB企业认证内训师
IBM内训讲师(2000-2004)
中国惠普内训讲师(2007-2010)
摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)
美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)
1982-1989年毕业于北京大学天体物理学学士、硕士
原信息产业部高级项目经理认证培训师(2003-2009)
原北京邮电大学客座教授 (2004-2010)
曾翻译《成功的商业分析师/项目经理(2011)》--电子工业出版社
实战背景(经历实打实的，绝非包装作假)!!!
曾任：英特尔，PMO项目总监 2006/9---2007/9
曾任：联想集团，公司项目总监 2003/8 – 2006/9
曾任：IBM(中国)有限公司，高级项目经理 1998/ 2 – 2003/8
曾任：联想集团公司，工程师 1995/7 – 1998/ 2
曾任：中国科学院，国家天文台，助理研究员 1989/ 7 -1995/2
资历优势
严旭老师专注于项目实施与执行及项目管理理论及规范的制定与推广，有15年以上的大型项目实施项目管理经验(包括大型跨国项目管理实施经验)，曾在IBM、Intel工作期间，为一些国内外著名企业实施过大型项目，他在联想IT服务业务群，负责联想IT服务业务群项目管理规范的制定与执行，负责监管全业务群所有项目(即PMO负责人)，并主持业务群项目经理能力体系建立并对项目经理进行评估，项目经理评估委员会主任。
严旭先生毕业于北京大学 ，并获得理学硕士学位，曾在IBM、Intel从事顾问及项目管理工作超过9年，任资深项目总监，在联想工作超过5年，曾任联想IT服务事业群项目管理总监。深厚的项目管理专业理论知识以及大型、复杂及跨国项目管理的实战经验，在项目实施方面具有IBM Global Service Methodology的理论以及运用方法论实施、管理、监理大型应用系统开发的项目的经验。拥有挽救濒临失败的问题项目经验，深入了解IT服务公司运营管理，具备运营管理体系、项目监控体系、IT项目经理及核心技术人员能力体系建设实战经验。
严旭专注于项目售前、合同签署、后期实施与验收，制定企业级项目管理规范并负责贯彻、推广、培训，有15年以上的大型项目管理经验(包括大型跨国项目)，超过22年的软硬件技术开发、设计、实施经验，擅长于软件项目、硬件及系统集成项目、顾问咨询项目，作为信产部高级项目经理认证培训讲师，曾为信产部完成50班次以上的高级项目经理研讨班的培训;作为北邮的客座教授，参与北邮经济管理学院为中国移动广东省分公司全省中层管理干部项目管理培训，超过30个班次，跨度超过3年多年为中国惠普、西门子、ABB、施耐德、摩托罗拉、索尼爱立信、广东移动、东软提供长期培训，课程包括：项目管理实战、项目领导力、复杂项目管理、风险管理、摩托罗拉大学、西门子管理学院内部认证的讲师。
严旭培训课程
[内训课]《管理项目》
[内训课]《项目管理(计划与执行)》
[内训课]《项目管理知识与实践》
[内训课]《PMBOK项目管理》
[内训课]《PMBOK项目管理》
[内训课]《项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判》
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**团队执行力培训拥有目前全面、系统的团队执行力培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：18898361497
