没有要点、杂乱无章的表达往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中，如果当事人可以熟练运用结构化思维，上述问题就可以引刃而解。可见，结构化思维对于一个职业人来说是基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出，该公司运用其著名的咨询思路——结构化帮助客户解决了许多重大问题。

结构化是职业管理当中思维的基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、呈现、写作、解决问题的方方面面。

通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员思考、表达与呈现的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供武汉金字塔结构化思维培训费用

一、对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰、更简练、更有力

二、对公司：通过提高员工表达效果，对内沟通，减少误会，提高团队工作效率； 对外沟通，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。

一、金字塔思维是什么--为什么学？

通过案例，让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维，有什么好处。

二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析

三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维；2、系统思维；3、换位思维；4、抓本质/关键问题思维；5、发散思维；6、逻辑思维；7、形象思维；8、借力思维。

四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h

五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础

六、金字塔思维练习篇

七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维，有效对上沟通与工作汇报？

2、如何应用金字塔思维，快速构思写作？

3、如何应用金字塔思维，有效构思公众演说？

4、如何应用金字塔思维，有效部署工作任务？

5、如何应用金字塔思维，进行营销分析、面向客户的产品解说表达？

6、如何应用金字塔思维，进行有效沟通？

7、如何应用金字塔思维，进行问题分析与解决？

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1），金字塔模型——逐层细化，系统思考；

2），结构化方法——结构清晰，逻辑严谨；

3），思维导图——发散性思考，突破思维限制；

4），MECE法则——不重复、无遗漏；

5），思维显性化——隐性思维显性呈现；

6），思维流程化——混乱思维条理化；

7），横向逻辑——多角度考虑问题；

8），纵向逻辑——深入分析，挖掘问题本质；

9），逻辑树图——结构化分解的强力工具；

10），复盘——优化思维逻辑，提升思考力。

“想让表达变得简洁而有力，关键在于要有逻辑性。而逻辑性，是可以培养的。”听完刘海纳老师的《金字塔结构化思维》课程，培养了我们的思维，让我们也能说话，写作等等都有逻辑性。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。