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南通金字塔与结构化思维
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发布时间:2019-10-21编辑:andy

金字塔结构化思维培训导读

“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供南通金字塔与结构化思维

企业金字塔结构化思维培训目标

1,提升员工的思维能力:学会思考;

2,提升企业的管理效率:善于表达和沟通;

3,建立统一的思维和呈现体系,打造共同的思维和语言平台;

4,促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

中高层管理者、基层管理者、核心骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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金字塔结构化思维培训课程大纲

一、金字塔思维是什么--为什么学?

通过案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。


二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析


三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。


四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h


五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础


六、金字塔思维练习篇


七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?

更多课程详情请点击咨询专属客服

金字塔结构化思维提供的工具和技巧:

1),金字塔模型——逐层细化,系统思考;

2),结构化方法——结构清晰,逻辑严谨;

3),思维导图——发散性思考,突破思维限制;

4),MECE法则——不重复、无遗漏;

5),思维显性化——隐性思维显性呈现;

6),思维流程化——混乱思维条理化;

7),横向逻辑——多角度考虑问题;

8),纵向逻辑——深入分析,挖掘问题本质;

9),逻辑树图——结构化分解的强力工具;

10),复盘——优化思维逻辑,提升思考力。

  • 南通金字塔与结构化思维

    刘海纳-中国思维导图企业应用专家

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

企业客户评价

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上说下,归类分组,逻辑递进。重点的先说,再表达次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。刘海纳老师的课程非常棒,让我们一下就了解了金字塔思维。

诺达**服务流程

南通金字塔与结构化思维

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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