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职业心态价值观培训
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发布时间:2022-12-14编辑:李振

员工作为一个企业核心的组成部分,是企业发展、腾飞的关键性因素。因此,企业是否拥有高素质的员工,能否把员工恰如其分地融入企业的组织管理文化中,直接关系着企业的成败荣辱。企业员工职业化素养为培养员工高水平的职业化素养,全力打造优秀企业的高员工组织文化,使员工以职业化的水准完善自我、提升自我,发挥自身**的职业价值。很多企业经常抱怨员工不好管理,对工作缺乏热情和动力,整天抱怨,责任感不强,执行力不佳,没有明确的职业发展目标,得过且过。这些现象的存在,在很大程度上是员工的职业化素养和心态出了问题。

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员工职业心态与职业道德 本课程旨在帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,强化员工的职业意识和职业心态,树立正确职业态度,提高职业素质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守。
新晋管理人员的心态调整 作为新晋管理人员,一般会有三种心态需要调整,一是新官上任三把火,急于做出成绩,影响他人;二是担心下属不服自己,不服从安排,心里没底;三是担心自己管理能力不够,辜负领导的信任,因此心理压力有些大。那如何调整这三种心态?本课程为你解惑。
心态加油站-工作从心开始 本课程旨在提升企业员思想觉悟、改变消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。提升自动自发的工作精神,树立敬业,负责任、主人翁的工作态度。提升结果意识、效率意识、质量意识、成本意识、服务意识和团队合作精神。提升积极、执著、担当、感恩心态,提升员工执行能力。
阳光心态的塑造与养成 本课程通 过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

员工作为一个企业核心的组成部分,是企业发展、腾飞的关键性因素。因此,企业是否拥有高素质的员工,能否把员工恰如其分地融入企业的组织管理文化中,直接关系着企业的成败荣辱。企业员工职业化素养为培养员工高水平的职业化素养,全力打造优秀企业的高员工组织文化,使员工以职业化的水准完善自我、提升自我,发挥自身**的职业价值。很多企业经常抱怨员工不好管理,对工作缺乏热情和动力,整天抱怨,责任感不强,执行力不佳,没有明确的职业发展目标,得过且过。这些现象的存在,在很大程度上是员工的职业化素养和心态出了问题。

员工心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态培训内容

第 一 章:职业价值观

1、认知职业素养的含义

2、理解职业素养的分类

1)显性职业素养

2)隐性的职业素养;

3、职业价值观如何实现内化

1)在日常生活中培养——从小事做起,从自我做起,从现在做起;

2)在专业学习中训练——增强职业意识,遵守职业规范;重视技能训练,提高职业素养;

3)在自我修养中提高——“内省”、“慎独”;

4)在职业活动中强化——将职业道德知识内化为信念,将职业道德信念外化为行为;


第二章:职业素养篇之效率优先

1、职业人的高效时间管理

1) 认知时间管理

A、 为什么要做时间管理

B、 时间管理的理论迭代

C、 时间管理的陷阱

2) 时间管理的三大原则

A、 目标导向原则

B、 计划性原则

C、 重要性原则

3) 如何进行时间管理

A、 时间预算管理

B、 沉浸工作法

C、 时间管理的工具

2、职业人的高效汇报技巧

 1)确定汇报的目标

A、目标确定三问

B、汇报主题总结技巧

2)设计汇报结构

A、工作汇报的结构设计原理——“金字塔原理”

B、工作汇报的逻辑建设——归纳与演绎

C、工作汇报的三种叙述结构

3)设计汇报的内容

A、工作汇报的要点设计

B、工作汇报的观点设计

C、工作汇报的论据支撑

2、职业人的高效执行力打造

1) 执行力决定企业的成败

A、 什么是执行力?

B、 执行力的特点?

C、 执行力的衡量标准

2) 执行力不佳的原因

A、 能力不足,欠缺良好的工作方法

B、 缺少科学的监督考核与激励机制

C、 态度决定高度,心态决定结果

D、 欠缺改善与追求卓越之意识

3) 高效执行能力---是执行到位的保证

A、 执行力的三度失衡

B、 基层员工的执行力---要做就做到**

C、 勇担重任

D、 找方法不找借口

E、 用业绩来说话


第三章  心态的重要性

1、讨论:如果要做好一件工作,能力与态度,哪个更重要?请说出理由

2、职场案例分析:谁的责任?

3、讨论:你觉得什么叫做阳关个心态?有什么样的具体表现?请写出你的五个关键词。


第四章:什么叫阳光心态

1、归类练习:你觉得那些词属于心态?

1)掌握心态的定义

2)认知心态的两种基本类型

2、积极心态的三个支撑维度

1)积极的情绪

知识点解析:别成为情绪小怪兽

2)积极的认知

知识点解析:心理暗示的力量

3)积极的行为

知识点解析:目标导向的行为模式

3、自我认知:你的心态够阳光吗?

1)情绪觉察

测试:你有抑郁症吗?

2)认知觉察

测试:你的自信程度

3)行为觉察

情景回放:吵架之后,谁先主动示好?


第五章:积极认知——提升自信,正面思考

1、提升自信

讨论:人的自信是怎么来的?

2、使用“吸引力法则”提升自信

1)什么是吸引力法则;

2)吸引力法则三步骤;

3、学会正面思考

1)分享几个耳熟能详的故事

2)讲述一个自己经历过的类似的故事

4、总结:培养积极认知的3个日常习惯

 1)与积极、宽容的人在一起

 2)只要有机会就赞美他人

 3)对自己说“我的……会越来越好”


第六章:积极行动,实现理想

1、游戏:成功之路

   总结:方法总比困难多

2、停止抱怨,开始行动

1)什么时候都不晚

2)现在就是**的时候

3、树立目标,结果导向

讨论:课后你将如何学以致用

4、总结:培养积极行动的3个日常习惯

1)遇到问题立即写下来,3秒原则

2)当日事当日毕

3)自我激励

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  • 心态教练导师-和平坤

    和平坤老师一直潜心研究心态养成和训练的课题,为了不断践行自己在心态正能量方面的研究,拜访了30多位全国知名的激励学大师,翻阅的专业书籍超过1000本;结合自己20年的工作与管理经验,加入了义工联传播正能量与积极心态的课程;并自己自费走访了东莞和深圳200余家不同行业的企业、工厂...

  • 员工职业化塑造教练-吴立国

    吴立国老师心理学硕士毕业,是国家二级心理咨询师,性格心理学在企业管理中的应用研究探索者,员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人,曾任某大型地产集团商学院院长,某河北百强民营企业人力资源部任培训经理...

  • 心理成长辅导师-刘艳萍

    国家二级心理咨询师,健康管理师,桥爱慈善基金会特聘心理咨询师,中科院心理研究所管理心理学高级研修班博士,有近十五年心理疏导工作经验,接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,专业为企业提供量身定制的EAP服务...

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