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发布时间:2019-12-17编辑:李振

员工心态培训课程导读很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要企业通过

员工心态培训课程导读

很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要企业通过员工心态培训课程提高员工积极性,充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。

员工心态培训课程目标

一、 通过培训提升员工对企业对工作的认同感和忠诚度;

二、 通过培训塑造员工的职业化心态;

三、 通过培训训练员工掌握必备的沟通方式;

四、 通过培训引导员工建立和谐、积极向上的职场氛围和职场关系,从而增强团队意识,促进企业文化宣贯。

员工心态培训课程介绍

课程时间

全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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员工心态培训课程大纲

一、积极的心态管理

1. 心态革命:我相信、我看见

2. 武装自己:每天进步一点点

3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地

4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果

5. 感恩的心:感恩是一种智慧

二、打造职业化习惯

1. 卓有成效:我能贡献什么?

2. 注重执行:用结果说话

3. 现地现物:有问题,现场解决

4. 消除浪费:降低成本就是增加利润

5. 规则意识:服从是员工的天职

三、责任胜于能力

1. 选择了工作就等于选择了责任

2. 许三多真傻吗?

3. 人们为什么对责任敬而远之?

4. 岗位股份制公司

5. 强者承担责任、弱者逃避责任

四、工作重在到位

1. 到位不到位,相差一百倍

2. 要想发展快,工作先到位

3. 要想没问题,工作先到位

4. 要想效益高,工作先到位

5. 工作到位的八个基本要求

五、高效率地工作

1. 讨论:为什么人们总说“很忙”?

2. 如何管理时间?

3. 分清轻重缓急

4. 生命若不是现在,那是何时?

5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子

六、如何有效沟通与协作

1. 良好的人际沟通与协作

2. 沟通漏斗原理

3. 沟通:鼓舞对方达成行动

4. 沟通步骤:编码、解码、反馈

5. 有效的倾听与表达技能

七、 做团队欢迎的人

1. 团队智慧:利他就是利已

2. 团队与群体的区别

3. 团队的行为曲线

4. 团队建设的基本原则

5. 团队案例分享

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    员工积极心态训练专家,中国门店心态培训导师,国家二级心理咨询师,实战销售技巧提升教练,店长心态激励训练导师,经销商加盟商心态激励导师,有十三年实战销售及团队管理经验,七年培训行业经历,授课经验丰富,教学方式独特,课程实战有效...

员工心态小故事

有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。


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