在信息近乎爆炸的今天，一个问题产生的原因往往是非常多样化的。
比如一家公司如何在市场竞争激烈的环境下活下去，其实这是一个影响因素非常多的问题，可能跟市场环境有关，跟人们的需求变化有关，跟内部的管理有关，跟人才队伍有关.......
而这些因素之下，又可能分成N多细小的影响因素。
比如市场环境可以分成：资本的青睐程度、市场上竞品的增加、替代产品的出现、经济因素等等
这并不像之前提到的水池水量减少的原因那样简单，我们很难通过简单的归因，找到问题的本质原因，从而提出解决方案。
这个时候，金字塔思维的作用其实就在于：它能有效帮我们理清思维的逻辑，从而找到事物之间的联系，寻求一套更完善的解决方案。
◆提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力。
◆揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织。
◆思考：用左脑、右脑全脑思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题。
◆表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益点。
第一部分： 认知沟通
1、职场需要：会做又会说
2、学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司
3、沟通不简单：
4、逆向思维指导下的沟通：受对象和情景的双重影响
5、沟通的最大障碍：紧张
6、卓越表达：专业知识，呈现技巧，内容设计，互动控场，自信魅力
第二部分：有效表达
1、职场表达的常见问题
2、试一试：你如何汇报一次会议安排
3、有效表达：金字塔原理
4、有效表达：先搭后说
第三部分：邮件呈现
1、职场沟通的形式
2、邮件结构：7大要素
第四部分：总结篇（可选择）
1、金字塔不是万能的：两个必须
2、如何拥有金字塔式思维习惯
3、金字塔式表达也需要“导入”
什么是金字塔思维，它是一种结构化的思维方式，遵循从总体到局部，平级的观念不相互包含，并且所有的平级观点加一起来应该囊括全部要说明的问题，以及同一级别的概念应该按照一定的顺序进行排列。它体现了集合论中的包含、互斥、全集、一对一、一对多等多种性质，并采用归纳和演绎这两种经典的逻辑学方法推导结论。