作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？

写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；领导安排时，却抓不住上级的核心要求；掌握结构化思维模式，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。

1、认识结构化思维，培养思维好习惯；

2、提高结构化思维能力，思考快、准、全；

3、掌握结构化思维基本点，快速构建思考的结构性；

4、结构化思维在各情景中的有效运用，提高.效率和效果；

5、上级想听什么，做好汇报，提前规划，应变得当，深受领导赏识；

6、掌握方法，应对职场中的各种汇报场景；

7、遵循职场沟通的原则，让沟通帮你成为职场红人。

一、汇报工作与结构性思维

1.汇报工作的基本认知

2.为什么汇报工作在职场中极为重要？

3.人脑思维开发的基本原理

4.了解自己的表达与接收信息的特点

5.结构性思维的四大基本原则

6.结构性思维的两大核心原则

二、汇报工作的基本逻辑

1.归纳论证结构

2.演绎论证结构

3.逻辑顺序好才能表达得条理清晰

三、汇报内容设计五步法

1.第 一步：厘清目标

2.第二步：理解受众

3.第三步：打透内容

4.第四步：雕琢金句

5.第五步：通盘演练

四、汇报有“套路”：常见结构

1.如何讲成绩？

2.如何讲亮点？

3.如何讲经验？

4.如何讲问题？

5.如何讲计划？

6.如何讲求助？

五、常见汇报场景及演练

1.日常工作汇报

2.专题项目汇报

3.竞聘述职汇报

4.年终总结汇报

六、汇报的呈现

1.克服汇报前的焦虑与紧张

2.WORD排版与PPT制作

3.学会使用身体语言