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武汉从零开始学公文写作公开课
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发布时间:2021-02-02编辑:佚名

常见公文写作技巧培训导读“文章者,经国之大业,不朽之盛事”,从古到今,写作尤其是公文写作,都是一件大事。党政机关、企事业单位,公文书写无处不在,无时不在。通知、请示、报告、批复等,这些常用公文的格式你

公文写作技巧课程培训图

常见公文写作技巧培训导读

“文章者,经国之大业,不朽之盛事”,从古到今,写作尤其是公文写作,都是一件大事。党政机关、企事业单位,公文书写无处不在,无时不在。通知、请示、报告、批复等,这些常用公文的格式你知道吗?你会写吗?工作中如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何有效提升公文写作的效率?如何让公文的作用蕞大化?公文写作通常会有哪些差错,让你挨批?如何有效避免?这一系列的问题,你是否在工作当中经常遇到?


公文在某种意义上代表着企业的形象——公文写作标准!有技巧!有方法!锻炼自己的新闻眼,千里耳,让自己从容应对对内和对外危机。

常见公文写作技巧培训目标

1、掌握文案的定义,了解文案的分类;

2、认识文案的核心,掌握宣传文案的内在逻辑;

3、掌握宣传文案的拆解应对技巧,提升文案编辑能力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

党政机关、企事业单位党务及需要借助公文进行沟通和办理公务的人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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常见公文写作技巧培训课程大纲

第 一讲:构建结构性思维——搭建清晰写作思路的底层逻辑

一、读懂我的思维:结构性思维表达的四个特点

1.结论先行:适用的三个条件

2.上下对应:因果之间的强逻辑

3.分类清楚:一言难尽时分类讨论

4.逻辑排序:职级排序是硬道理


第二讲:充分说服他人——观点明确、有理有据的进行职场说服

一、明确观点

1.WA法则

2.【研讨案例】:求生还是逃生?

3.两种场景的WA练习


二、疑问回答

1.说服他人的四个步骤

2.调用5W2H搭建框架


三、逻辑归整

1.横向结构的认知与识别

(1)什么是归纳

(2)什么是演绎

2.演绎论证的结构:如何说服(为什么)

(1)标准式:大前提——小前提——结论

(2)常用式:现象——原因——解决方案


第三讲: 准确工作总结——写一份有思想、有高度的工作总结

一、成果分类

1.【研讨】工作总结等于总结工作吗?

2.工作成果梳理工具:行动-成果表

3.成果分类方法

(1)开放式分类:MECE法则

(2)封闭式分类:善用既定框架


二、排序整理

1.时间顺序

2.结构顺序

3.重要性顺序


三、概况总结

1.高度概括的主题:文章的标题句,就是结论句

2.有说服力的内容:每页 PPT 标题,汇总成文依然可读

3.打动人心的结论:不仅有数据,还要有自己的观点


第四讲: 高效方案汇报——让领导满意、客户点头

一、描述问题定方向:挖掘需求锁定写作方向

1.运用5W2H框架

2.【案例分析】:申请招聘的框架分析


二、基于目标定主题:精准明确目标并确定主题

1.确定目标:明确受众与期望之行为WA

2.撰写序言:写一个让人愿意读下去的开场白SCQA

3.设计主题:给你的标题做个SPA


三、纵向结构分层次:换位思考解答读者心中的疑问

1.自上而下疑问回答

2.自下而上概况总结


四、横向结构选顺序:梳理逻辑厘清表达逻辑

1.选择演绎让说服更有力

2.选择归纳让要点更清晰


五、形象表达做演示:深入浅出传递关键信息

1.卖点包装:好记、好用、好推广

2.简化

3.整合

4.引用

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    袁格非-公文写作名家

    公文写作名家,国内**的一个有国家机关、大型央企、地方高校三类单位的实战派公文写作专家;20年国家机关(领导秘书,人社局局长)、央企500强(某特大央企党群部长)、地方高校(某工业院校)实战经历!从一线做至机关、央企、地方高校核心管理层,深悉公文之要妙。

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    程三喜-公文写作培训专家

    思维技术培训师、心理催眠师、高级促动师;注册国际职业培训师(ACI-CIPL);国际劳动组织SIYB中国项目讲师;国家注册人力资源管理高级考评员;在大型国企和民营企业担任高管12年,一直做笔杆子工作,熟悉企业各类应用文体的写作,深谙其中的技巧和诀窍。

企业客户评价

培训中,袁格非老师围绕“公文的起源和种类”“公文写作的要求”“学校公文写作的基本要领”三个部分,结合多年工作经验,借助例文,系统、细致地讲解了公文写作的特点、格式、内容等,重点讲解了通知、请示、报告、会议纪要、通报、新闻报道的写作要求和适用范围,对其中常见的问题进行了剖析。 相信经过此次的培训,全体管理干部会将学习的内容总结消化,把握要领,注重实践,提高公文及信息报道写作水平。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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