没有创新就没有竞争力，没有创新就没有价值提升！当今时代，市场竞争日益激烈，唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新，就没有发展！因而，创新既是发展之路，也是必然选择！

创新，不是一个点子或一个主意，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。

创新思维，既是一种管理理念，也是一种思维方法；在企业创新实践中，需要运用发散性思维、联想思维、逆向思维、系统性思维和批评性思维等思维方式，并使用鱼骨图、逻辑树、思维导图、雷达图等工具，通过流程式的思维过程，从而形成创造性的解决方案，并制定和执行实施计划以提升创新力！

企业的创新力是核心竞争力！企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，构建创新性解决方案，提升企业的创新力！

1、培养创新意识，训练创新思维，提升创新能力

2、学习创新思维的三个思维方法和四个创新思维工具

3、经过创新力“五个步骤”的学习和训练，掌握创新力的实操步骤和方法

4、培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力

第 一讲：创新思维与思维导图——智法

1.认识思维导图

A.思维导图的原理

B.思维导图的特点

C.如何读思维导图

2.创新思维导图工具的价值

A.迅速剖析复杂问题，把握全局并拿出行之可效的执行方案

B.收集、分析、整理大量有用信息，使工作井井有条

C.大幅提升工作学习效率、使思路清晰

第二讲：创新思维的高效思考方式

1.垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2.水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3.脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

第三讲：思维导图工具在职场的用法

一、个人应用

1.职业生涯规划

2.工作文档---分类阶层化

3.工作计划、时间管理及任务分解

二、企业创新应用

1.公司新产品研发

2.项目管理流程优化

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王老师其丰富的职业经历以及深厚的理论和实践经验，授课时很好的帮助我们打开了企业的瓶颈，其操作性强，对企业家的思维塑造具有非常大的帮助，突破企业发展瓶颈。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。