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跨部门之间沟通的沟通培训
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发布时间:2018-11-16编辑:andy

随着企业不断发展壮大,企业部门分工也越来越细,部门设置也越来越多,岗位任务越来越明确,但是,我们经常会遇到跨部门之间的工作越来越难做,跨部门之间沟通的沟通培训

【如何建立企业跨部门沟通机制?】

随着企业不断发展壮大,企业部门分工也越来越细,部门设置也越来越多,岗位任务越来越明确,但是,我们经常会遇到跨部门之间的工作越来越难做,沟通协作效果低下,影响公司整个工作效率,让很多管理者所头疼的问题。怎么建立有效果跨部门之间的沟通机制?如何有效处理跨部门沟通协作的障碍?如何培养员工对组织的认同感?如何降低企业部门墙?如何群策群力进行高效管理,解决实际问题?今天就一起和诺达**小编来看看解决办法吧。跨部门之间沟通的沟通培训

【跨部门沟通培训有哪些好处】

1.了解跨部门沟通的主要障碍.困难.冲突起源及问题的根源;

2.掌握改善跨部门沟通的方法技巧;

3.掌握常见跨部门沟通问题的解决方法。

【课程对象】:房地产企中高层干部、核心骨干员工

【课程时长】:2天(12H)

【课程内容】:

1、房地产白银时代下跨部门沟通面临的挑战

2、沟通的基石:了解沟通对象的性格特征

3、跨部门沟通的黄金五步法

4、五个最常见跨部门沟通问题的解决研讨

5、为跨部门沟通与高效运营寻求系统支撑

6、关键业绩指标,跨部门沟通的纽带

7、用运营管理体系统筹各部门,形成跨部门沟通体系保障

8、加强沟通、高效运营的四大机制

免费定制方案

诺达**跨部门沟通培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:蒋小华讲师 培训匠人、经管作家

蒋小华资历背景

蒋小华,中国战略执行力讲师;浙江大学主讲教授;清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授;战略与执行研究院院长;阿里巴巴特聘讲师;康师傅特聘讲师;多家媒体杂志专栏撰稿人;国内多家培训机构特聘高级讲师;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;被业界誉为“佳执行教练。

【实战型管理咨询培训讲师】

五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。

【资深的财经作者与商业观察家】

洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第 一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

【积极的管理梦想者与实践家】

他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的**企业,也没有真正意义上的**管理讲师,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

蒋小华老师的课程贴近实际,从实际运作中来,又能复制到工作中应用;课程内容不仅有具体的理论、“道”的建立,更有从实际案例中总结出来的“术”,“道术”良好结合。授课形式上生动、幽默、风趣,能让学员记忆深刻。

蒋小华老师新课程

[内训课]工匠之道:新工匠精神培育与缔造 (中高层版)

[内训课]工匠精神培训(职业精英)

[内训课]《新工匠精神与执行力修炼》培训

[内训课]互联网+新工匠精神培育

[内训课]《大道与匠心》总裁研修班

[内训课]互联网时代的变革领导力

蒋小华服务客户

通信邮政:中国移动、中国移动终端公司、中国联通、中国电信、中国邮政……银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社……电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华……建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团……纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业、怡创印染……机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、北京大恒……机器配件:浩泽环保、野风集团、伯虎链接、梅花锁业……工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……网络科技:阿里巴巴、联想集团、麦杰科技……政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局、中原法院……食品农业:可口可乐、雪花啤酒、年年富……交通运输:上海轨道、中理国际、韩泰轮胎……免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训跨部门沟通培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

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