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员工工作状态管理培训
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发布时间:2023-02-01编辑:李振

如何始终保持积极正面的职场状态,我们应该如何应对?那些天性因素会阻碍我们?深入了解不良的心态、情绪状态为何知道不好,却总做不到,并且总反反复复出现,背后真正阻碍我们的因素是什么?

如何始终保持积极正面的职场状态,我们应该如何应对?那些天性因素会阻碍我们?深入了解不良的心态、情绪状态为何知道不好,却总做不到,并且总反反复复出现,背后真正阻碍我们的因素是什么?

本课程旨在帮助你了解职场不佳状态及产生缘由,对工作绩效、个人成长与职业发展带来的影响,影响我们不佳状态的真实缘由,理清思路,去除阻碍。

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴
课程简介:为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!
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员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态激励培训内容

第 一 讲:什么是意识的认知过程?

1. 除了呼吸外,我们每天做得**多的事情是什么?

2. 它是如何影响我们心态、情绪,支配着我们沟通方式、行动力状态和方向的,为何我们现在的“意识”决定了你5年以后的位置? 

3. 如何挖掘和开启我们的职场能力和发展的可能性?


第二讲: 职场常见的不佳状态及产生的原因

1、 背景故事,延伸出的负面状态:职场倦怠、提供结果主动性和能力差、对职场心态无目标感、对未来的困惑、单一重复性工作厌倦、提不起劲、浮躁引发的好高骛远、频繁跳槽的,缺乏为自己工作的动力和目标感

2、 造成职场不佳状态的症结

1) 不了解自己内心想要怎样的生活,对未来想要的职业发展方向不够清晰。

2) 被局限的视野、恐惧束缚形成的自我保护状态,顽固症结如何体现的?(案例解析)

3) 明明知道怎样的良好心态、不良情绪及状态调节方向更好,遇到问题就是自己做不到,并且反反复复的持续出现,问题出在哪里?难道它本就很难远离我们的职场生活吗?我们有怎样的惯性思维模式?


第三讲: 我们清晰了解自己未来想要怎样的职场发展方向吗?如何找寻到它?

1、 向内找寻,了解自己,发掘可能性。 

2、 清晰方向,明确自己未来想要的事业发展方向

3、 职场发展我们应如何获得自己想要?它有怎样的规律和原则呢?


第四讲: 职场中我们应始终保持的良好的职场状态——融合状态

1、 什么叫融合状态?它的特征是怎样的?正确、信任、臣服

2、 正确(正确的意义所在?)

1) 培养恒久的积极心态

2) 意识认知过程,你的解释形态        你的行动、关系和结果   

3) 如何面对你遇到的各种不佳境遇或问题? 我们解决问题的能力意味着什么?


3、 信任(表面信任与深深的信任的区别)

1) 稳定的积累、付出的心态

l 缺乏积累、付出心态的顽固症结

l 付出 “金三角”  关系分析  (案例分享) 

l 我们工作可以得到什么?什么是我们取之不尽用之不竭的财富?

l 对自己职业发展与规划的意义与价值


2) 高效做结果的心态

l 完成任务 = 结果 (故事)

l “做任务”我们得到的多半是“借口” ,“做结果”我们得到的多半是“方法”

l 故事——引发的思考,职业发展与规划中,我们提供“结果”的能力意味着什么?

l 是对你的工作“程序”负责,还是你的时间“价值”负责?


4、 臣服

案例解析

1) 职场中不佳状态中“抗拒与掌控”制造的了什么负面心态、情绪?

2) 深深信任当下的意义

3) 臣服于事与愿违价值(臣服小体验)


5、 会阻碍我们始终保持稳定的积极、积累付出心态、结果心态的天性心理因素是什么?

1) 天性的支配因素

l 我们惯性的反应方式与思维路径

l 传统应对方式忽略的部分?如何真正应该如何解决这样的阻碍?


第五讲:职场中始终保持处于融合状态

——随时警觉状态、分析和应对,成为陪伴自己左右**的老师

案例解析:

1. 警觉状态、反应

1) 如何发现不良心态、情绪等负面状态?(小体验)

2) 观察、熟悉自己的惯性反应方式,培养对它的印象深刻

2. 臣服:接纳允许

1) 当有不良心态、情绪状态时,为什么用接纳代替抗拒?

2) 不佳状态产生的规律

3. 观察思想:

1) 此刻你在想什么?

2) 它的规律怎样的?

4. 分析瓦解负面状态

1) 瓦解视野,调整到正确的视野中

2) 放下天性心理因素支配


第六讲:保持为自己工作的心智状态

1、 人都在为自己的人生盖一座房子

2、你”就是一家公司,你会如何经营让利润**化?

——转变“被动管理意识”为“主动经营意识” 

3、别让一粒沙粒影响了你 

4让我们为自己工作

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

陈炜博

曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万...

心态团队效能提升教练

董玉川

曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任

董老师10年如一日,专注于心态、团队管理技能训练,曾连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

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