写工作计划时，计划该从何做起？究竟要计划什么？如何清晰地表达计划？怎样让别人理解计划？为什么辛苦写就的计划，却经常被否决？领导究竟想要什么样的计划？诸如此类的困惑是否会经常困扰着我们？

本课程分别从计划和总结的那些事儿、计划总结的成长路线图、计划和总结的投送策略三个方面进行分享，运用古今中外的经典案例，通 过讲授、练习、游戏等各种专业教学方法，提升参训学员的计划总结写作和投放能力。课程可用于企事业单位各类从业人员的写作能力训练，有针对性地提高相关人员撰写工作计划和工作总结的能力。

第 一 讲：计划总结的那些事儿

一、计划与总结的不解之缘

1. 计划与总结的原始形态

2. 计划是什么

3. 总结是什么

4. 计划与总结的亲密关系

二、计划与总结写作的基本要素

1. 主旨

2. 材料

3. 结构

4. 语言

三、计划与总结写作的文面规矩

1. 行款格式

2. 文字书写

3. 标点符号

四、计划与总结的撰写步骤

1. 制定目标

2. 分析材料

3. 列出大纲

4. 撰写初稿

5. 修改成文

第二讲：计划与总结的成长路线图

一、计划不完全是“写”出来的

1. 没有谋划何来计划

2. 计划背后的功夫

3. 不可忽视的计划策略性

二、做足功课是写好计划的前提

1. 开开“碰头会”

2. “按图索骥”搜集相关资料

3. 计划之前的常用工具--“SWOT”分析法

三、计划文书的结构

1. 摘要

2. 主体

3. 附录

四、计划正文的基本写法

1. 条文式

2. 分列式

3. 贯通式

4. 文字表格结合式

5. 工作要点呈现式

五、计划的写作要求

1. 不可缺失的全局观点

2. 贯穿始终的前瞻意识

3. 实事求是的行文风格

4. 切实可行的实施方案

5. 具体明确的内容表达

六、年终总结难产的症结

1. 没有积累，难有总结

2. 积累材料的原则与方法

3. 笔记让积累更有效

七、总结的撰写要点

1. 开头

2. 主体

3. 结语

八、总结的结构模式

1. 标题

2. 引据

3. 事项

4. 结尾

九、总结的写作技巧

1. 分析到位的分析方法

2. 重点突出的内容设计

3. 点面结合的结构方式

案例：成功的计划与总结

现场演练：小组讨论（讨论过程当中注意做好笔记），选定一个总结的主题，为2016年的年度工作总结撰写一份摘要

第三讲：总结和计划的投送策略

一、投送有讲究

1. 换位思考看读者

2. 读者的工作状态

3. 与读者沟通的三个注意事项

二、如何让计划和总结成为男神女神

1. 计划和总结也有流行风

2. 其实我们可以很潮

3. 顺应潮流的三大利器

4. 热词大放送