95后员工逐渐走上工作岗位，基于“421”的家庭背景，普遍家庭条件优越，经济压力较小。由于教育和环境的原因，这代员工更具有创新精神、冒险精神和实践能力，这是优势；从另外一个角度，他们吃苦耐劳的精神和责任意识相对薄弱，自由意志会比较突出。
95后员工逐渐走上工作岗位，基于“421”的家庭背景，普遍家庭条件优越，经济压力较小。由于教育和环境的原因，这代员工更具有创新精神、冒险精神和实践能力，这是优势；从另外一个角度，他们吃苦耐劳的精神和责任意识相对薄弱，自由意志会比较突出。
新一代员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织未来战斗力的关，新一代员工需要在职场中不断调整自己，发挥自身优势，弥补自身不足。
为了帮助企业提升组织战斗力，加速职场新人的转化，《新员工职业素养》培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。
一、职场新人转向职业化人的四部曲
●重新定义工作的标准
●完成工作的技能修炼
●适应组织的人文环境
●建立优秀的行为习惯
二、职场新人的角色定位
●角色定位
●职场新人的刻意练习（MVP&PDCA）
三、新员工的心态建设
●工作意愿与工作能力四象限分析
●新员工心态建设
四、职场新人的时间管理
★案例讨论：我的一周工作效率评估
●时间效率评估（工作量/工作时间）
★案例分析：新来的小李用三周的时间统计了区域信息（百度）表
●时间管理四象限分析
●要事**原则
●二八原理
★案例讨论：找出员工需要优先解决的“大石头”。
●高效个人时间管理工具
●碎片化时间高效利用
五、职场新人的贡献管理
●贡献管理
●有效的人际关系四项基本要求
●职场新人的优势管理
六、新员工五项职业行为的习惯养成
●做事有目标
●案例研讨：先有工作还是先有目标？
●小组讨论：是什么在影响目标实现？
●事前有计划
●事后有结果
●案例研讨：：要业绩突破不要小白兔
●遇事有沟通
●小组讨论：影响沟通的五大因素
●遇阻有方法