身处信息爆炸时代，我们既为信息的便捷而受益，也为海量信息的接收、传达和理解而受困扰......尤其在职场，当向上级汇报工作时，如果表达逻辑混乱，主次不分，则容易使人对汇报内容产生误解，错失许多机会。

企赢培训为你推荐线上金字塔思维训练提升的培训课程，本课程结合我国企业管理的实践，从人们思维的模式分析入手，深入讲解金字塔原理在思维、表达、问题分析中的应用，帮助学员掌握金字塔的构建方法，能够运用金字塔原理有效进行公文构思与写作，掌握常见文种的金字塔写作方法，全面提升学员的逻辑思维与表达能力。

1、正确的理解并复述金字塔原理的定义、逻辑模型、应用范围；

2、会将金字塔原理运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报；

3、正确的认识金字塔原理应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。

第 一讲：金字塔的基本结构，构建结构性思维

一、树立“以受众为中心”的理念

1.先重要后次要先全局后细节

2.先总结后具体先论点后论据

3.先结论后原因先结果后过程

二、逻辑清晰四项实用原则

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑递进

三、思考表达要用金字塔结构

1.2大类8种书面表达结构框架

四、会议讲话要用金字塔结构

1.如何下达指令，布置工作

2.打消受众疑虑的法宝：TOPS原则

3.神奇的数字7

第二讲：纵向：自上而下表达，自下而上思考

一、自上而下表达回答\概括式结构

1.自上而下表达四个疑问

2.麦肯锡经典30秒电梯理论：PREP沟通法则

3.“讲三点”原则

4.“讲三点”框架

二、自下而上思考

1.自下而上总结提炼

三、总结概括要点提炼思想精华

1.标题醒目、吸引眼球五大要诀

四、逻辑树POP结构

1.Position-Options-Proposal结构

第三讲：横向的演绎与归纳推理，STAR结构

一、演绎推理

1.大前提-小前提-结论

2.界定问题-分析原因-解决方案

二、归纳推理

1.时间顺序

2.空间顺序

3.重要性顺序

三、MECE原则开场四要素

1.相互独立不重叠完全穷尽无遗漏

2.SCQA结构：背景-冲突-疑问-答案

3.SCQA结构具体应用

四、讲案例汇报工作讲问题

1.讲故事STAR结构

2.讲问题措施顺序

第四讲：用演示说话用图表说话

一、重新认识PPT

1.制作PPT的正确流程内在逻辑

2.PPT的字体、字号、编号规则

二、PPT的标题吸引眼球

1.标题要有信息要点

三、5种图表基本使用方法

1.正确选择图表

2.放大信息强化对比刺激听众有杀伤力

四、幻灯片的种类

1.文字幻灯片

2.条目幻灯片

3.图表幻灯片

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。