结构化思维起源于美国麦肯锡公司的管理工具，是广受好评的高效思考与表达工具，可以有效帮助管理人员在管理沟通中掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。

掌握结构化思维模式，可以强化学员以接受方为中心的沟通观念，关注、挖掘接受方的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该表达什么、用什么方式表达、怎么表达，掌握表达的标准结构、规范形式，使管理沟通取得良好的效果。

1、清晰金字塔思维理论的核心概念和具体工作应用；

2、能够运用系统思维图谱结合金字塔思维理论解决复杂性工作问题；

3、能够掌握如何在不同阶段搭建不同的表达结构。

一、为什么学习金字塔原理

1、高效表达-德情理

2、高级表达-激发本能脑情感脑逻辑

3、培养你的逻辑脑-掌握金字塔原理

二、金字塔表达规则

1、结论优先

2、以上启下

3、归类分组

4、逻辑排序

三、金字塔搭建步骤

1、结论优先：自上而下表达

2、以前启后：自问自答，让听众始终跟着你

3、归纳分组：三个经典分类框架|MECE原则

时间框架——一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达

空间框架——一种随处可用的结构，让你的表达形象生动

支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

4、逻辑排序：四种主要结构的排序方法

四、职场高效汇报

1、序言写法SCQA

2、金字塔图绘制

五、金字塔原理与思维导图

【实操】金字塔原理实操工具讲解——思维导图软件版

1、理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

2、“复盘”贯穿整个教学过程，帮助学员真正改善提高思考力、表达力