作为一名销售人员，你有过这种感觉吗？
我有太多的事情要做，但我觉得效率很低。
我每天都看到很多顾客，但我总是觉得离他们有点远。
我觉得销售合同已经确认了，但是客户总是犹豫着签账单。
作为一个团队管理的卖家，你有这种感觉吗？
我每天都给很多销售任务指示，但是我的下属的理解总是有偏差的。
我想我理解上级的指示，但下班后我总是不满足他们的要求。
我很忙,我真的很忙。但有时我不知道，从长远来看，我忙的事情是否有意义。
销售工作是一个复杂的过程，从客户信息获取到销售签字，甚至到客户关系管理都是一套系统管理过程，具有科学的一面。过去，传统的人际关系和交往方式已经不能满足现代营销的需要。因此，通过学习“建筑金牌销售”课程，学生将能够了解现代销售模式，学习并应用适当的销售方法和技能。提高自身和团队的销售效益，为未来卓越业绩打下良好的基础。重庆房产销售技巧培训
课程目标
Course objectives通过培训，能够让企业销售和管理者找到合适的方法，并对企业现有资源进行有效整合，提升企业业绩和市场竞争力；
课程大纲
Course outline1.销售管理五要素
2.中国企业销售管理的困境
3.中外企业销售管理的差异
4.控制销售管理的两大资源
1.销售队伍的设计——战略
2.销售队伍的设计——目标
3.销售队伍的设计——结构
4.销售队伍的设计——规模
5.销售队伍的设计——薪酬
1.销售团队在企业中的地位
2.销售管理者的角色和职责
3.销售管理者面对的压力
4.销售管理者同时是个协调者
1.销售团队的定岗、定编、定员
2.销售人员应具备哪些方面的素质
3.熟悉产品、区域、客户及销售技巧
4.扩大成效的基本培训技巧
5.如何降低招聘人员带来的危机
1.销售预测
2.销售评估
3.销售业务的量化分析
1.清晰的指导销售管理的流程
2.让成员认同一个观点：速度就是业绩
3.业务团队必备的两大价值观
4.运用80/20法则创造业绩极大值
1.教练和辅导下属的必要性
2.绩效管理教练的基本概念
3.绩效管理教练方法的研讨和演练
4.教练的途径
客户评价
The customer evaluation1，诺达**王老师讲课很系统操作性也很强，学员们很喜欢去学习。
2，我学会了不同于我以前的新的营销模式、方法和技巧，我觉得兴奋，用这种新方法成功率会更高。
3，鲍老师的课，深入浅出，从理论到实践，很生动，很切合我们的客户，鲍老师讲授的理念与方法，从大家的踊跃参与，以及热烈的氛围，我们就能感受到课程的启发性、实用性，感谢鲍老师!
4，课王老师课程上讲授时，知识点非常清晰，案例多，有实战和理论结合，老师的实战经验也非常丰富。