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北京销售计划培训
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发布时间:2019-04-02编辑:andy

比尔盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是全体员工素质的竞争。因此,我们应该培养一支高素质的劳动力队伍。它不仅是企业生产经营活动和改革发展的需要,也是企业参与市场经济竞争、永无止境的基本证。如今,各行各业不断赋予服务以崭新的内涵。只有真正提高对优质服务理念的认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提高服务技能,才能真正推动时尚建设,迎接市场经济挑战,树立企业良好形象。北京销售计划培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    梳理正确工作观和价值观

  • 02

    提升政策及活动的指导能力

  • 03

    创造交流互动的契机

  • 04

    明晰常见的工总误点及盲点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 销售队伍现存问题与原因分析

    1.销售队伍常见的六个问题

    2.问题背后的原因

    3.解决问题的三个关键


  • 第二讲 销售模式的核心分类

    1.相同方式为什么产生不同效果

    2.分类:效率效能分类法

    3.不同模式对管理风格的要求

    4.两种销售模式的共同特点


  • 第三讲 销售目标的设计与分解

    1.系统规划销售队伍的六步法

    2.销售队伍的四类工作目标体系

    3.财务贡献指标的确定

    4.销售队伍其他三类指标的确定


  • 第四讲 市场区域划分与内部组织设计

    1.市场划分的方式

    2.组织设计与岗位职责


  • 第五讲 销售人员的薪酬设计与激励

    1.销售模式与薪酬设计

    2.市场策略与薪酬设计

    3.业务员激励原理与方法


  • 第六讲 销售人员的甄选与培训

    1.有效甄选业务代表的原则

    2.面试的典型问题及误区

    3.销售训练中常见的问题

    4.放单飞”前的系统训练

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,崔老师以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使我们感受到**、愉快的课堂气氛,更使我们学员真正学到所需要的知识。

  • 2,赵老师的课程对我们的业务人员的帮助可以说是雪中送炭,尤其是他幽默风趣的授课风格以及**活泼的现场氛围让我记忆犹新。

  • 3,诺达**赵老师授课风趣幽默诙谐学员十分喜欢。我们也请过很多老师,我认为赵老师的授课风格以及内容逻辑是尤为突出的,他的课程对我启发很深。

  • 4,梁辉老师课程的特点就是让我们学员读懂了自己是谁,还要知道别人是谁,从同事或者客户的风格去选择不同的沟通与激励方式;内容比较新鲜,也比较实用;课堂内容丰富,案例与实际工作衔接较好;授课中梁辉老师能与学员确认他讲的是否清楚,确认后才继续讲,这是对学员的尊重。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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