经济增速放缓,中小企业生存和发展面临巨大压力;互联网+时代,营销4.0已是大势所趋,销售业绩提升不能只是想法,必须转化为营销人员的具体行动:如何理解客户需求变化,增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长,让产品更好卖、卖的好,还能卖得久,是本次课程着重要探讨的话题。
经济增速放缓,中小企业生存和发展面临巨大压力;互联网+时代,营销4.0已是大势所趋,销售业绩提升不能只是想法,必须转化为营销人员的具体行动:如何理解客户需求变化,增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长,让产品更好卖、卖的好,还能卖得久,是本次课程着重要探讨的话题。
第 一环: 如何锁定目标客户?
锁定目标客户基本功1:28法则
锁定目标客户基本功2:MAN法则
什么样的客户才算是“目标客户”?
“客户素描”:有趣的客户画像方法
【实战工具】工业品客户画像
【实战案例】金太阳公司工业机器人关键客户锁定
第二环: 如何做好访前准备?
2.1 坚决不打无准备之仗
2.2 访前身体与精神准备
2.3 拜访路线规划与工具准备
【实战工具】客户拜访工具ABC
【实战案例】SA中国新疆区域杨经理的遭遇
第三环: 如何建立信赖关系?
3.1 工业品营销赢在信任
3.2 赢得客户信任的3P策略
3.3 *大招:从卖产品到解决问题
【实战工具】客户见证实战演练表
【实战工具】*工具实战演练表
第四环: 如何洞察客户需求?
4.1 什么是客户需求?
4.2 工业品销售为什么要强调“洞察客户需求”?
4.3 工业品销售所面对的客户需求有哪些?
【实战工具】客户“公需求”洞察
【实战工具】客户“私需求”洞察
【实战案例】中汽嫌价格高:再不**就别来了!
第五环: 如何塑造产品价值?
5.1 客户嫌价格高,你会怎么办?
5.2 怎么才能让产品价格高,客户还愿意买?
5.3 *法宝:产品价值6因素图
【实战工具】FABE工具实战演练表
【实战工具】客户满意密码破解表
【实战案例6】客户嫌价格高的真实原因剖析
第六环: 如何分析竞争对手?
6.1 重要原则:不贬低竞争对手
6.2 获得竞争对手信息的6个常规途径
【实战工具】三大优势和弱势分析工具
【实战工具】UPP分析工具演练
【实战案例】从“你死我活”到“友商思维”
第七环: 如何处理客户异议?
7.1 客户异议的6种类型
7.2 解除客户异议的6个关键步骤
【实战分析】客户嫌价格高的处理方法
第八环: 如何**促成交易?
8.1 理解客户拖延的真正原因
8.2 促进交易达成的3个关键时机
8.3 签订销售合同三大纪律八项注意
【实战分析】工业品销售,成交只是第一步
第九环: 如何升级客户关系?
9.1 客户满意的3个层次
9.2 客户关系升级的双通道策略
9.3 建立AAA级战略合作伙伴关系
9.4 固若金汤:让客户忠诚的一套长效机制
【实战案例】金太阳公司为什么能做到“淡季不淡”,实现产销平衡?
汪老师有15年的营销一线实战经验,10年营销管理和公司管理经验,8年研究工业品营销的背景,8年工业品营销培训与咨询经历,曾任西安协同软件股份有限公司销售经理、银河科技西安开元电力自动化有限公司总经理、西安市远征科技有限公司营销副总/总经理...
叶老师有7年ABB和韩国现代电子2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验。专注于工业品营销、农业产业化两大领域,倡导学与练结合的咨询式培训,他倡导的咨询式培训将“实际问题解决 营销体系优化 战略定位精准”融为一体...
原世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监,原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师,有17年大客户营销经验,现任温州市宏达缝纫设备有限公司总经理,全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务...