作为一名优秀的商务人士或销售人员,良好的沟通与谈判能力是必不可少的关键技能。然而,要练就这两大“神功”,需要经历无数次的试错性实践和周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到沟通与谈判问题,切勿闭门造车,要借助实践和反思不断提升自己的能力!
作为一名优秀的商务人士或销售人员,良好的沟通与谈判能力是必不可少的关键技能。然而,要练就这两大“神功”,需要经历无数次的试错性实践和周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到沟通与谈判问题,切勿闭门造车,要借助实践和反思不断提升自己的能力!
第 一 模块:销售沟通技巧
一、灵性—提升情商、深入人心
1、灵性提升关键词
2、销售状态打造
案例:世界上最牛的销售人员
二、观察—甄别实力、判断意向
1、观察的内容与方法
2、客户微表情解读
案例:3个案例
课堂练习:细节观察
三、表达—拉近距离、价值传递
1、专业度的表达/方法
2、开场寒暄/内容、类型、话术、原则
3、赞美/模式、技巧、模板、问答赞
4、销售谈资/同频率+9大沟通主题
5、因人而异的沟通法则/8种不同特质+8种沟通对策
6、产品及服务价值的传递技巧之:
具体化解说法、**性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法、结构化呈现法、双向性对比法
7、有效电话预约/模板、话术、注意事项
案例:20个案例
课堂练习:赞美技巧、专业的公司介绍、六种价值传递技巧
四、提问—了解情况、挖掘需求
1、三种提问类型与价值
2、提问与需求的逻辑关系
3、不同层次的人的心理需求差异
4、个人需求的挖掘/52套话术
5、客户情况了解方法之6W2H的应用与实践
6、客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践
案例:10个案例
课堂练习:需求挖掘、6W2H、4P
五、聆听—建立信任、发现问题
1、聆听的价值
2、聆听的五个层次、聆听的五步心法、聆听的五个方法
案例:3个案例
课堂练习:无法回答客户的话术
六、成交—突破僵局、临门一脚
1、客户异议处理/同理心沟通法则
2、成交的四个信号
3、成交的九种技巧与话术
案例:8个案例
课堂练习:同理心沟通法则、9种成交话术
第二模块:商务谈判技巧
一、到底什么是谈判
1、谈判的定义与研究的5度空间
2、谈判是权力之争还是心理博弈
3、谈判的理想与现实结果
案例:永昌队主场8场不败
说明:掌握谈判定义方可从容出入谈判实质与表象
二、谈判的八个权力
1、惩罚:1)打击 2)剥夺 3)使得不到 4)挂钩之勒索
2、赏赐:1)筹码的定义、类型、使用、时机、8个具体表现 2)挂钩之谄媚
3、退路:1)价值 2)双方 3)不是找借口
4、时间:1)价值等式 2)让对方知道你有时间
5、法律:1)因合法合理而不让步 2)对方知道得不到
6、专业:1)专业的4个维度 2)显示主谈气场
7、唬人:1)心理博弈 2)囚徒困境
8、耍赖:1)破罐破摔 2)要钱没有、要命一条
9、权力流体:1)需求强度决定立场态度 2)确定大、中、小 3)应对策略
案例:1、人质谈判 2、课酬催款谈判、3、尾款谈判 4、介子推割股 5、围魏救赵
6、空城计 7、装修款催款谈判 8、订书赠表 9、旺铺招商谈判 10、**对**
11、香港回归谈判 12、林肯会车谈判 13、中场离开 14、追尾谈判 15、大夫的威信
演练:寻找你的筹码
说明:掌握谈判的八个权力令谈判方寸有道、步步为营
三、谈判前六大要件
1. 目标利益:锁定MUST提升25%谈判表现力
2. 双边关系:合理规划谈判前后的关系
3. 对话形式:唯有面对面谈判才更有力道
4. 合理要求:用你的合理理由撑住你的要求
5. 备选方案:服务于你要锁定的利益
6. 预留退路:退一步海阔天空
案例:1、始而不谈 2、弗莱明与丘吉尔 3、二手房购买 4、撒切尔夫人的坚持
说明:掌握谈判前的六大要件为谈判致胜更好发力
四、谈判的三项准备
1、人员:1)组合**搭档 2)红白脸策略
2、场地:1)创造有利环境 2)座次的礼节
3、时间:1)选择**时机 2)松果体作用
案例:1、分人而谈 2、Q牌发布
说明:营造天时、地利、人和的有利条件
五、谈判说服技巧
1、推挡功夫:1)你推之投石问路 2)我挡之守住底线
2、出牌时间:1)心中有数 2)心中没数
3、出牌方式:1)硬出牌 2)软出牌 3)干出牌
4、诱敌深入:1)由易入难 2)形敌术
5、锁住底线:1)让对方相信的3个策略 2)价格谈判铁三角
案例:1、出售油画 2、结婚谈判
说明:掌握谈判的捭阖之道与说服之术
曾在诺华、罗氏等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原辉瑞)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业销售培训的职位上,考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点,开发了多门销售及沟通类课程...
销售管理实战讲师,有10年培训工作实践、5年集团销售型企业高管的经历,先后在医药、金融、建材、新零售等行业从事营销、管理工作,曾任:聚仁药业集团丨大区销售副总,熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监,慧邦资产管理有限公司丨营销总监,吉林省田氏生物科技有限公司丨培训总监...
成交算法加速训练创始人,曾服务于广日集团、诺基亚、时代光华等知名企业,负责销售工作、销售管理、销售人才教育培训等工作。他放弃了高薪的管理工作,从底薪800元的销售代表开始做起,逐渐成长为销售总监和企业合伙人,并担任企业学院院长,为企业培养了大量有用人才...