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郑州企业销售沟通技巧培训
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发布时间:2024-03-20编辑:李振

作为一名优秀的商务人士或销售人员,良好的沟通与谈判能力是必不可少的关键技能。然而,要练就这两大“神功”,需要经历无数次的试错性实践和周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到沟通与谈判问题,切勿闭门造车,要借助实践和反思不断提升自己的能力!

作为一名优秀的商务人士或销售人员,良好的沟通与谈判能力是必不可少的关键技能。然而,要练就这两大“神功”,需要经历无数次的试错性实践和周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到沟通与谈判问题,切勿闭门造车,要借助实践和反思不断提升自己的能力!

销售沟通技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

第 一 模块:销售沟通技巧

一、灵性—提升情商、深入人心

1、灵性提升关键词

2、销售状态打造

案例:世界上最牛的销售人员

二、观察—甄别实力、判断意向

1、观察的内容与方法

2、客户微表情解读

案例:3个案例

课堂练习:细节观察

三、表达—拉近距离、价值传递

1、专业度的表达/方法

2、开场寒暄/内容、类型、话术、原则

3、赞美/模式、技巧、模板、问答赞

4、销售谈资/同频率+9大沟通主题

5、因人而异的沟通法则/8种不同特质+8种沟通对策

6、产品及服务价值的传递技巧之:

具体化解说法、**性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法、结构化呈现法、双向性对比法

7、有效电话预约/模板、话术、注意事项

案例:20个案例

课堂练习:赞美技巧、专业的公司介绍、六种价值传递技巧

四、提问—了解情况、挖掘需求

1、三种提问类型与价值

2、提问与需求的逻辑关系

3、不同层次的人的心理需求差异

4、个人需求的挖掘/52套话术

5、客户情况了解方法之6W2H的应用与实践

6、客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践

案例:10个案例

课堂练习:需求挖掘、6W2H、4P

五、聆听—建立信任、发现问题

1、聆听的价值

2、聆听的五个层次、聆听的五步心法、聆听的五个方法

案例:3个案例

课堂练习:无法回答客户的话术

六、成交—突破僵局、临门一脚

1、客户异议处理/同理心沟通法则

2、成交的四个信号

3、成交的九种技巧与话术

案例:8个案例

课堂练习:同理心沟通法则、9种成交话术

第二模块:商务谈判技巧

一、到底什么是谈判

1、谈判的定义与研究的5度空间

2、谈判是权力之争还是心理博弈

3、谈判的理想与现实结果

案例:永昌队主场8场不败

说明:掌握谈判定义方可从容出入谈判实质与表象

二、谈判的八个权力

1、惩罚:1)打击  2)剥夺  3)使得不到  4)挂钩之勒索

2、赏赐:1)筹码的定义、类型、使用、时机、8个具体表现  2)挂钩之谄媚

3、退路:1)价值  2)双方  3)不是找借口

4、时间:1)价值等式  2)让对方知道你有时间

5、法律:1)因合法合理而不让步  2)对方知道得不到

6、专业:1)专业的4个维度  2)显示主谈气场

7、唬人:1)心理博弈  2)囚徒困境

8、耍赖:1)破罐破摔  2)要钱没有、要命一条

9、权力流体:1)需求强度决定立场态度  2)确定大、中、小  3)应对策略

案例:1、人质谈判  2、课酬催款谈判、3、尾款谈判  4、介子推割股  5、围魏救赵  

6、空城计  7、装修款催款谈判  8、订书赠表  9、旺铺招商谈判  10、**对**

11、香港回归谈判  12、林肯会车谈判  13、中场离开  14、追尾谈判  15、大夫的威信

演练:寻找你的筹码

说明:掌握谈判的八个权力令谈判方寸有道、步步为营

三、谈判前六大要件

1. 目标利益:锁定MUST提升25%谈判表现力

2. 双边关系:合理规划谈判前后的关系

3. 对话形式:唯有面对面谈判才更有力道

4. 合理要求:用你的合理理由撑住你的要求

5. 备选方案:服务于你要锁定的利益

6. 预留退路:退一步海阔天空

案例:1、始而不谈  2、弗莱明与丘吉尔  3、二手房购买  4、撒切尔夫人的坚持

说明:掌握谈判前的六大要件为谈判致胜更好发力

四、谈判的三项准备

1、人员:1)组合**搭档  2)红白脸策略

2、场地:1)创造有利环境  2)座次的礼节

3、时间:1)选择**时机  2)松果体作用

案例:1、分人而谈  2、Q牌发布

说明:营造天时、地利、人和的有利条件

五、谈判说服技巧

1、推挡功夫:1)你推之投石问路  2)我挡之守住底线

2、出牌时间:1)心中有数  2)心中没数

3、出牌方式:1)硬出牌  2)软出牌  3)干出牌

4、诱敌深入:1)由易入难  2)形敌术

5、锁住底线:1)让对方相信的3个策略  2)价格谈判铁三角  

案例:1、出售油画  2、结婚谈判

说明:掌握谈判的捭阖之道与说服之术

定制企业培训方案

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  • 销售沟通技巧讲师

    刘建民

    曾在诺华、罗氏等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原辉瑞)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业销售培训的职位上,考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点,开发了多门销售及沟通类课程...

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    程龙

    销售管理实战讲师,有10年培训工作实践、5年集团销售型企业高管的经历,先后在医药、金融、建材、新零售等行业从事营销、管理工作,曾任:聚仁药业集团丨大区销售副总,熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监,慧邦资产管理有限公司丨营销总监,吉林省田氏生物科技有限公司丨培训总监...

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    成交算法加速训练创始人,曾服务于广日集团、诺基亚、时代光华等知名企业,负责销售工作、销售管理、销售人才教育培训等工作。他放弃了高薪的管理工作,从底薪800元的销售代表开始做起,逐渐成长为销售总监和企业合伙人,并担任企业学院院长,为企业培养了大量有用人才...

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