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如何管理狼性销售团队
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发布时间:2023-07-17编辑:李振

​在动物界中,狼作为一种具有团队精神的生物,拥有强势的生存能力。狼道生存哲学和狼道精神文化已经被世界500强企业如可口可乐、安利、诺基亚等运用到企业团队建设中。**有效的培训,这些企业成功地将他们的营销人员打造成了具备超强团队合作精神、超强自信心、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而提升了企业活力和品牌竞争力!

狼性团队建设培训咨询

在动物界中,狼作为一种具有团队精神的生物,拥有强势的生存能力。狼道生存哲学和狼道精神文化已经被世界500强企业如可口可乐、安利、诺基亚等运用到企业团队建设中。**有效的培训,这些企业成功地将他们的营销人员打造成了具备超强团队合作精神、超强自信心、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而提升了企业活力和品牌竞争力!


您可能也面临着以下类似的问题:

您的营销团队缺乏激情,绩效不佳,执行力也不高。

尽管您尝试过多种方法,包括严格的制度和持续的培训,但效果并不显著。

您希望将您的营销团队打造成一支拥有狼道精神的团队。

您曾邀请所谓的专家来进行培训,虽然现场气氛很热烈,但实际效果并不明显。

您可能还曾倡导过狼道营销文化,但很难确定学习狼道文化究竟是对还是错,您陷入了困惑。


本课程将使您的团队成员全面掌握建立狼道营销团队的实效方法。提升全体营销人员的狼道营销实战技巧,促进整个团队的竞争力,砥砺前行。

狼性团队建设内训课程推荐

如何打造狼性团队
课程简介:如何将销售团队里的“羊”快速变成“狼”?打造一支来之能战、战之能胜的营销铁军。本课程将帮助您的团队领悟狼性精神,注入狼性文化,激发士气,燃起斗志,挑战极限,突破自我,让每个团队成员都能像真正的猎狼般拼搏奋斗,实现从“羊”到“狼”的转变。
狼性营销文化与逆境管理
课程简介:与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。一个具有狼性营销精神的团队业绩会产生百倍的提升。是什么锻造了如此的成功?本堂课程将为您揭晓!
狼性管理打造与修炼
课程简介:如何才能打造一支攻无不克、战无不胜的狼性团队?如何永葆企业活力,使各部门、所有干部员工生龙活虎地去奋斗?如何有效地提升企业运营绩效,获得质量、成本、机制的持续改善?如何使上下一心、群策群力、全员一致向困难进攻,向任务进攻?本课程为你解惑。

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性团队建设培训内容

第 一章 像狼一样战斗----高绩效营销需要狼道回归

一、经济新常态下的企业生存环境与狼道哲学

1、经济新常态下的企业生存环境分析

案例:刘总的感叹

2、经济新常态下的企业强势生存之道

体验式训练:拉帮结派

案例:羊为何会被狼吃掉?

2、缺乏狼道的团队特征

讨论:从《亮剑》看团队凝聚力

二、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!

2、提起狼为何有恐惧感?

视频:动物世界中真实的狼

三、狼道营销六大法宝

1、嗅觉敏锐,目标清晰,居危思进

案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力

案例:我与华为销售人员的一席谈话

心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具

2、勇于竞争,主动出击,先入为主(本节研讨如何提升我们的主动竞争及竞争意识)

体验式训练:谁要我的钱

视频研讨:狼攻击熊

心得分享:如何与竞争厂家竞争抢订单

3、停止空谈,立即行动,百分执行

讨论:什么是直接的执行力

心得分享:销售人员狼性执行力公式

心得分享:想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施

4、专注目标,重视细节,绩效**

讨论:结果重要还是过程重要

5、相互信任,协同作战,团队为王

心得分享:狼性营销人员提升执行力6大关键

6、超强自信,永不言败,坚忍不拔

心得分享:培养您自信心的12大黄金法则


第二章 激发潜能 自动自发---自我激励与自我管理

人人都想改变世界,却没有想到要改变自己!

-----------列夫托尔斯泰

一、 人为何要自我激励

1、 讨论:人之初,性本?

2、 讨论:成功营销的核按钮是什么?

二、 一切从自己开始

1、假如今天是你生命的**后一天

2、建立的正确的价值观系统

讨论:人生的五样顺序

三、结果导向-----自我管理之个人绩效管理

体验式训练:要什么,没什么

1、重新找回真我,点燃无穷心火

2、梦想---目标---愿景

体验式训练:成功宣言

工具:自我管理的SMART和PDCA

四、共赢未来------与公司共进退同发展

1、担当责任,勇于付出

故事:老鼠偷油

案例:狼族的责任心态

案例:担当责任的老板心态

体验式训练:对不起这是我的错

讨论:天下兴亡匹夫有责?

2、 团队协作,众狼一心

案例:狼的团队协作与共赢精神

体验式训练:同心协力

训练目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量

案例:海尔的三化--狼道文化再升级


定制企业培训方案
  • 狼性解密与攻心销售创立者-王建伟

    13家上市公司运营咨询顾问,原联想集团销售部经理兼内训导师,原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者,一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者...

  • 狼性营销培训导师-郭楚凡

    狼性营销领导 者,狼性人力创新者,华为管理布道者,拥有十二年企业高中层管理经验和八年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、某顾问公司咨询技术总监、副总经理、高级合伙人等职...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

狼性团队建设公开课

  • 《打造高绩效的狼性销售团队》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《狼性团队和销售心态打造》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    11月21-22日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    12月09-10日 苏州(线上同步)
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