在动物界中,狼作为一种具有团队精神的生物,拥有强势的生存能力。狼道生存哲学和狼道精神文化已经被世界500强企业如可口可乐、安利、诺基亚等运用到企业团队建设中。**有效的培训,这些企业成功地将他们的营销人员打造成了具备超强团队合作精神、超强自信心、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而提升了企业活力和品牌竞争力!
在动物界中,狼作为一种具有团队精神的生物,拥有强势的生存能力。狼道生存哲学和狼道精神文化已经被世界500强企业如可口可乐、安利、诺基亚等运用到企业团队建设中。**有效的培训,这些企业成功地将他们的营销人员打造成了具备超强团队合作精神、超强自信心、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而提升了企业活力和品牌竞争力!
您可能也面临着以下类似的问题:
您的营销团队缺乏激情,绩效不佳,执行力也不高。
尽管您尝试过多种方法,包括严格的制度和持续的培训,但效果并不显著。
您希望将您的营销团队打造成一支拥有狼道精神的团队。
您曾邀请所谓的专家来进行培训,虽然现场气氛很热烈,但实际效果并不明显。
您可能还曾倡导过狼道营销文化,但很难确定学习狼道文化究竟是对还是错,您陷入了困惑。
本课程将使您的团队成员全面掌握建立狼道营销团队的实效方法。提升全体营销人员的狼道营销实战技巧,促进整个团队的竞争力,砥砺前行。
第 一章 像狼一样战斗----高绩效营销需要狼道回归
一、经济新常态下的企业生存环境与狼道哲学
1、经济新常态下的企业生存环境分析
案例:刘总的感叹
2、经济新常态下的企业强势生存之道
体验式训练:拉帮结派
案例:羊为何会被狼吃掉?
2、缺乏狼道的团队特征
讨论:从《亮剑》看团队凝聚力
二、一切都从认识狼开始
1、令人爱恨交织的狼!
2、提起狼为何有恐惧感?
视频:动物世界中真实的狼
三、狼道营销六大法宝
1、嗅觉敏锐,目标清晰,居危思进
案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力
案例:我与华为销售人员的一席谈话
心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具
2、勇于竞争,主动出击,先入为主(本节研讨如何提升我们的主动竞争及竞争意识)
体验式训练:谁要我的钱
视频研讨:狼攻击熊
心得分享:如何与竞争厂家竞争抢订单
3、停止空谈,立即行动,百分执行
讨论:什么是直接的执行力
心得分享:销售人员狼性执行力公式
心得分享:想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施
4、专注目标,重视细节,绩效**
讨论:结果重要还是过程重要
5、相互信任,协同作战,团队为王
心得分享:狼性营销人员提升执行力6大关键
6、超强自信,永不言败,坚忍不拔
心得分享:培养您自信心的12大黄金法则
第二章 激发潜能 自动自发---自我激励与自我管理
人人都想改变世界,却没有想到要改变自己!
-----------列夫托尔斯泰
一、 人为何要自我激励
1、 讨论:人之初,性本?
2、 讨论:成功营销的核按钮是什么?
二、 一切从自己开始
1、假如今天是你生命的**后一天
2、建立的正确的价值观系统
讨论:人生的五样顺序
三、结果导向-----自我管理之个人绩效管理
体验式训练:要什么,没什么
1、重新找回真我,点燃无穷心火
2、梦想---目标---愿景
体验式训练:成功宣言
工具:自我管理的SMART和PDCA
四、共赢未来------与公司共进退同发展
1、担当责任,勇于付出
故事:老鼠偷油
案例:狼族的责任心态
案例:担当责任的老板心态
体验式训练:对不起这是我的错
讨论:天下兴亡匹夫有责?
2、 团队协作,众狼一心
案例:狼的团队协作与共赢精神
体验式训练:同心协力
训练目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量
案例:海尔的三化--狼道文化再升级
《打造高绩效的狼性销售团队》
7月21-22日 深圳(线上同步)《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
8月14-15日 北京(线上同步)《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步)《狼性团队和销售心态打造》
10月12-13日 上海(线上同步)《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
11月21-22日 广州(线上同步)《打造狼性销售团队》
12月09-10日 苏州(线上同步)