如何突破销售思维,找到销售入口?如何克服销售中的恐惧?如何洞悉客户的内心世界,快速分辨客户需求?如何解决销售过程中遇到的难题?如何快速成交客户却又不伤客?如何形成业绩持续增长?**此课程直面每一个核心环节,以上难题将在这里得到答案!
如何突破销售思维,找到销售入口?如何克服销售中的恐惧?如何洞悉客户的内心世界,快速分辨客户需求?如何解决销售过程中遇到的难题?如何快速成交客户却又不伤客?如何形成业绩持续增长?**此课程直面每一个核心环节,以上难题将在这里得到答案!
第 一 部分:雄心激发,狼行千里吃肉
课程落脚点:
1.从生存的危机意识进行激励,激发危机感
2.从个人卓越意识进行激励,深挖成功欲
3.从未来孩子的成功与幸福进行激励,深挖做父母的责任感,为孩子提供未来“拼爹”的资本。
4.从感恩的心态进行激励,成功后更好的报答父母,爱自己所爱的人,回馈社会,激发社会责任感。
激情演讲内容如下:
-狼行千里吃肉——吃肉的信念决不动摇
-狼性意识就是强者意识
坚决吃肉,决不吃草的食肉意志
忠爱同伴、同进同退的团队精神
顽强执着、绝不言败的进攻精神
永不自满、不断成长的进取精神
所向披靡、战无不胜的进攻艺术
斩草除根、干净利索的行事风格
-引导狼性的贪、残、野、暴
贪,对事业永不满足;对个人永不自满
残,处理问题,斩钉截铁、斩草除根、不留后患
野,不拘一格,不拘形式,敢于承担责任,敢于打破常规
暴,对困难、对影响我们走向成功的因素,毫不留情,决不姑息
-满怀激情地工作
100%的激情,不用扬鞭自奋蹄
激情,领袖的风采,强者的特质
被目标所激动,与激情者通行,拒绝平庸的侵蚀
激情来源于自信,激情来源于憧憬,激情来源于行动的快感
-全员参与,激发团队正能量
1. 正能量,让人激发信心的,充满激情的。
2. 一方面,自己给自己正能量;
3. 只吸收正能量,排斥消极信息
4. 给别人正能量,不管是对你的合作伙伴,包括你的家人、朋友以及你见到的每一个
人,要积极释放正能量。
第二部分:自信力滋养:你本来就行
-自信心:我一定行,我是**棒的
-你本来就行
案例:“心中的发髻”——我本来就行
你的潜能远远没有发挥,你的潜能就是一座巨大的宝藏
砸碎套在你心灵上的锁链
绝不自我设限
-如何找回你的自信
任何事件都不可能影响你,*能影响你的是对事件的解释
自信来源于专业
用一个个小成功增强自信
不断地给自己加油
-别让他人夺走你的自信
拒绝弱者的所谓忠告
只做积极的心理暗示
-把信心带给你的客户
如何战胜拜访前的恐惧心理
失败又怎样?**坏的结局不过是退回原处,我并没有损失什么
第三部分:业绩突破:雄心转化为有效的行动
课程落脚点:
1. 雄心转化为奋斗目标
1. 个人学习与成长目标:成长为销售的强者:
1. 强者的心态与思考;
2. 强者的技巧与行动法则
2. 个人工作奋斗目标的制定
譬如追求的生活品质、生命质量,然后思考如何**有效的工作夯实自己的经
济基础
2. 奋斗目标转化为行之有效的计划
1. 个人学习计划的制定:学什么、怎么学、
2. 个人工作计划的制定:每天打多少电话、发多少邮件、开发多少客户
3. 激情、目标、计划等转化为行动原则
1. 制定工作标准(做事)
2. 制定做人标准(敬业、责任等)
3. 遇到问题的处理原则
激情演讲内容如下:
-制定目标,转变工作方法,遏制销售低谷
-有时候,让自己安于穷困,比勇于去做你不愿意做的事情要容易的多。
-目标、计划、行动,一个都不能少
目标制定的SMART原则
制定行动计划
付诸行动,马上开始:“想到”与“得到”之间,只有一步之遥,那就是“做到”
第四部分:心态的自我调整:自强成狼
课程落脚点:
1. 学员如何保持每天的激情(如何自我充电)
2. 受到挫折或暂时低谷时的如何进行自我调整
激情演讲内容如下:
-睿智,看破客户的拒绝
拒绝的背后,隐藏着机会
破译客户拒绝,点破拒绝真相
-争心——舍我其谁
苦一时还是苦一世
与命争
与他人争
与自己争
重点:如何争
-恒心:对挫折说“不”
“剩”者为王
术业有专攻,专心、专业、专注
寻找结果的快乐,而不是快乐的过程
心中装着快乐的结果,过程就不再艰辛
锁定目标,然后寻找实现目标的*方法
-阳光心态
天是阴暗的,但是我的心理却充满了阳光,我就生活在阳光中
天上阳光灿然,但是我心中有阴霾,我就生活在阴暗之中
-包容的心
进攻时,全力以赴
失败了,重新再来
-感恩的心
如何感恩老板,感恩客户、感恩父母,感恩挫折
-坚韧不拔,执着到底
《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
3月24-25日 深圳(线上同步)《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
4月22-23日 广州(线上同步)《打造狼性销售团队》
5月27-28日 上海(线上同步)《打造高绩效的狼性营销团队》
6月07-08日 北京(线上同步)《狼性营销实战技能与团队管理》
7月14-15日 上海(线上同步)《狼性销售团队建立与激励》
8月14-15日 北京(线上同步)《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步)