团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争,随着市场竞争的日益激烈,高绩效狼性团队建设显得尤为重要。升级团队力量,是提升企业竞争力的关键。
团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争,随着市场竞争的日益激烈,高绩效狼性团队建设显得尤为重要。升级团队力量,是提升企业竞争力的关键。
第 一 部分:企业参与竞争急需狼性团队
●群狼携手打天下,狼族之间决不内耗
●现代企业中工作狼的表现形式
●团队狼性文化
●狼性组织分析
第二部分:人人成狼,打造狼性队员
●分析:狼为什么能吃到马牛羊
●打造队员的狼性雄心
●打造队员的狼性忠诚
●打造队员的敬业精神
●打造狼性的勇气和自信
●狼的野性,决不轻易被驯化
●狼的进攻性
●残忍性
第三部分:责任
●责任心
●责任重于泰山
●敢于承担责任
●士气和荣誉
●让下属负起责任
第四部分:服从与执行
●任务执行不到位一票否决
●遵守制度
●无条件执行
●坚决执行
●无条件执行
●提倡狼性的工作原则
第五部分:没有什么不可能
●一定有办法
●狼性“绩效”
●没有不可能
●永不放弃
●敢于打破常规:狼的野性
●举例:无所不能,草原狼比华北的平原游击队还要神出鬼没。
●完成责任的先决条件:主动性
●全力以赴
●态度决定一切
第六部分:个人必须融入团队
●密切配合,我们必将成功
●个人离开团队,就是孤家寡人
●如何做到团队合作
第七部分:职业化狼性心态
●用创业心态对待自己的公司和工作
●阳光心态
●感恩的心态
●狼性“解释”
●以上级为榜样
●自强不息,永不绝望
●百折不回,战胜挫折
●要征服世界,先战胜自己
第八部分:团队沟通
●沟通综述
●管理沟通追求的结果
●如何进行积极有效地沟通
●创造团队的沟通氛围
《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
3月24-25日 深圳(线上同步)《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
4月22-23日 广州(线上同步)《打造狼性销售团队》
5月27-28日 上海(线上同步)《打造高绩效的狼性营销团队》
6月07-08日 北京(线上同步)《狼性营销实战技能与团队管理》
7月14-15日 上海(线上同步)《狼性销售团队建立与激励》
8月14-15日 北京(线上同步)《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步)