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成都销售人员狼群精神培训
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发布时间:2023-02-13编辑:李振

狼群是在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,它们在与对手交锋中,**精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法稳狠,从而打赢一场场生存大战。

狼性销售团队培训咨询

狼群是在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,它们在与对手交锋中,**精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法稳狠,从而打赢一场场生存大战。

面对日益激烈的市场竞争,如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中,将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上,那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!

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狼性销售心态打造与激励
课程简介:你的销售团队人员激情不够?企图心不强?容 易找借口?不懂得感恩报恩?这些现象主要是因为销售人员自身销售狼性不足。本课程通 过解密“狼性”的精神及特征来锻造销售人员的心态、意志力、行动力、企图心、付出、忠诚、感恩与报恩等狼性销售心态,为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!
狼性营销团队的建设与管理
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狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

第 一 单元、狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎

1、案例讨论:共享单车创业团队的成与败

2、今天,你在和谁竞争?(视频分享)

3、经济转型期实体企业的竞争环境

4、什么是经济转型期的“共享经济”?

(1)“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系

(2)“人、团队、系统、趋势”的关系

(3)“整合资源”与“资源整合”关系

5、经济转型期企业发展的内在引擎:

(1)新常态;(2)产业链;(3)创业心;

(4)追市场;(5)强队伍;(6)服务力。

6、经济转型期企业持续发展的关键:

(1)强我:人才——竞争力——自我管理

(2)利他:服务——服务力——市场体系

工具测试:团队人员角色认知SWOT分析

视频分享:《颠覆的新时代》


第二单元、狼性力量—狼性团队本色精神与职业状态

1、狼性团队十大本色精神

(1)群行天下,英雄本色——匹夫英雄,靠自己的草根实力

(2)残酷竞争,胜者为王——像狼一样勇敢战斗,迎接竞争

(3)强者心态,行走四方——像狼一样保持积极良好的心态

(4)沉稳执著,永不放弃——狼的行为准则里没有“放弃”

(5)逆境生存,强者无敌——于茫茫黑暗中寻找成功的光明

(6)忠诚敬业,恪尽职守——风雪中奔放的是狼神圣的使命

(7)主动复命,完美执行——狼是主人不可缺少的得力助手

(8)居安思危,笑傲高原——只有危机感强烈的狼才能生存

(9)革故鼎新,变中求赢——适应求变是狼成为王者的法宝

(10)群起攻之,所向无敌——携手打天下是狼生存根本法则

2、狼性团队的四大利剑

(1)精神层面---拼(2)动作层面---快

(3)品质层面---精(4)服务层面---实

3、狼性团队职业化工作心态

(1)职业心态之一:企业人心态(2)职业心态之二:主动的心态

(3)职业心态之三:敬业的心态(4)职业心态之四:感恩的心态

(5)职业心态之五:学习的心态(6)职业心态之六:老板的心态

4、狼性格局:团队“七施”

颜施;言施;心施;眼施;身施;座施;房施。

5、狼性实力:职业能力“岗位储备”:

(1)知识—“知”---知识更新、知识水平

(2)技能—“会”---培训技术、能力本领

(3)思维—“创”---思维方式、创造思维

(4)观念—“适”---转变观念抛弃旧思想

(5)心理—“悟”---开发潜能、适应社会

6、导致团队失败的九大心态

(1)总找借口;(2)拒绝学习;(3)恐惧担心;

(4)犹豫不决;(5)拖延时机;(6)三分热度;

(7)害怕拒绝;(8)自我设限;(9)逃避现实。

小组研讨:

(1)你身上有几个狼性特征?哪些是你的弱项和不足?

(2)**换位分析,如何调整自己的劣势和威胁?


第三单元、狼性行动—高效职业化团队八大行动力赋能

1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?

2、狼性团队的8大职业行动力

(1)目标管理能力(2)标准管理能力(3)时间管理能力

(4)对标管理能力(5)执行管理能力(6)成果管理能力

(7)沟通管理能力(8)激励管理能力

3、企业团队的“目标黑洞”

4、海尔OEC管理法(海尔经典八条)

5、狼性团队的三句箴言;

6、狼性团队四力聚心,突围共赢

(1)竞争力—弱者等要靠,强者稳准狠

(2)合作力—能量决定价值,合作决定发展

(3)执行力—言行一致+知行合一

(4)凝聚力—事成于和睦,力生于团结

7、如何激活团队狼性意识?

8、狼性团队职业化的八个转变

9、狼性团队如何提升时间管理能力?

工具测试:测试你的时间管理能力

分组研讨:如何让自己成为有价值的人?


第四单元、狼性突破—狼性团队工作效能提升突破

1、认知自我:提升狼性工作方法的前提

人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德;

人不容我,是我无能;我不容人,是我无量;

人不助我,是我无为;我不助人,是我无善!

2、狼性团队六大工作效率提升法

(1)培养良好的工作态度

(2)提前用心做好工作安排

(3)梳理和简化工作流程

(4)坚持“目标-成果”导向工作

(5)主动学习别人弥补自己

(6)练好业务工作基本功

3、狼性团队五大共赢法则

(1)将小事做成精品;(2)将细节做成习惯;

(3)将服务做成超值;(4)将重复做出新彩;

(5)将进步做成惊喜。


定制企业培训方案
  • 狼性营销实战训练讲师-邓全彬

    邓全彬老师有10年的营销工作历练和7年的企业管理培训经验,曾任广州华洋集团华南区营销副总,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员达1000多人;年销售额从几十万飙升到一个多亿...

  • 狼性营销团队训练导师-梁辉

    梁辉老师有十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

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  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    3月24-25日 深圳(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    4月22-23日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    5月27-28日 上海(线上同步)
  • 《打造高绩效的狼性营销团队》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《狼性营销实战技能与团队管理》

    7月14-15日 上海(线上同步)
  • 《狼性销售团队建立与激励》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)
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