狼群是在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，**精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，从而打赢一场场生存大战。

面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中，将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上，那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让企业在激烈竞争中突围共赢！

第 一 单元、狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎

1、案例讨论：共享单车创业团队的成与败

2、今天，你在和谁竞争？（视频分享）

3、经济转型期实体企业的竞争环境

4、什么是经济转型期的“共享经济”？

（1）“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系

（2）“人、团队、系统、趋势”的关系

（3）“整合资源”与“资源整合”关系

5、经济转型期企业发展的内在引擎：

（1）新常态；（2）产业链；（3）创业心；

（4）追市场；（5）强队伍；（6）服务力。

6、经济转型期企业持续发展的关键：

（1）强我：人才——竞争力——自我管理

（2）利他：服务——服务力——市场体系

工具测试：团队人员角色认知SWOT分析

视频分享：《颠覆的新时代》

第二单元、狼性力量—狼性团队本色精神与职业状态

1、狼性团队十大本色精神

（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根实力

（2）残酷竞争，胜者为王——像狼一样勇敢战斗，迎接竞争

（3）强者心态，行走四方——像狼一样保持积极良好的心态

（4）沉稳执著，永不放弃——狼的行为准则里没有“放弃”

（5）逆境生存，强者无敌——于茫茫黑暗中寻找成功的光明

（6）忠诚敬业，恪尽职守——风雪中奔放的是狼神圣的使命

（7）主动复命，完美执行——狼是主人不可缺少的得力助手

（8）居安思危，笑傲高原——只有危机感强烈的狼才能生存

（9）革故鼎新，变中求赢——适应求变是狼成为王者的法宝

（10）群起攻之，所向无敌——携手打天下是狼生存根本法则

2、狼性团队的四大利剑

（1）精神层面---拼（2）动作层面---快

（3）品质层面---精（4）服务层面---实

3、狼性团队职业化工作心态

（1）职业心态之一：企业人心态（2）职业心态之二：主动的心态

（3）职业心态之三：敬业的心态（4）职业心态之四：感恩的心态

（5）职业心态之五：学习的心态（6）职业心态之六：老板的心态

4、狼性格局：团队“七施”

颜施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。

5、狼性实力：职业能力“岗位储备”：

（1）知识—“知”---知识更新、知识水平

（2）技能—“会”---培训技术、能力本领

（3）思维—“创”---思维方式、创造思维

（4）观念—“适”---转变观念抛弃旧思想

（5）心理—“悟”---开发潜能、适应社会

6、导致团队失败的九大心态

（1）总找借口；（2）拒绝学习；（3）恐惧担心；

（4）犹豫不决；（5）拖延时机；（6）三分热度；

（7）害怕拒绝；（8）自我设限；（9）逃避现实。

小组研讨：

（1）你身上有几个狼性特征？哪些是你的弱项和不足？

（2）**换位分析，如何调整自己的劣势和威胁？

第三单元、狼性行动—高效职业化团队八大行动力赋能

1、问题：狼和羊，那个需要跑的更快？

2、狼性团队的8大职业行动力

（1）目标管理能力（2）标准管理能力（3）时间管理能力

（4）对标管理能力（5）执行管理能力（6）成果管理能力

（7）沟通管理能力（8）激励管理能力

3、企业团队的“目标黑洞”

4、海尔OEC管理法（海尔经典八条）

5、狼性团队的三句箴言；

6、狼性团队四力聚心，突围共赢

（1）竞争力—弱者等要靠，强者稳准狠

（2）合作力—能量决定价值，合作决定发展

（3）执行力—言行一致+知行合一

（4）凝聚力—事成于和睦，力生于团结

7、如何激活团队狼性意识？

8、狼性团队职业化的八个转变

9、狼性团队如何提升时间管理能力？

工具测试：测试你的时间管理能力

分组研讨：如何让自己成为有价值的人？

第四单元、狼性突破—狼性团队工作效能提升突破

1、认知自我：提升狼性工作方法的前提

人不敬我，是我无才；我不敬人，是我无德；

人不容我，是我无能；我不容人，是我无量；

人不助我，是我无为；我不助人，是我无善！

2、狼性团队六大工作效率提升法

（1）培养良好的工作态度

（2）提前用心做好工作安排

（3）梳理和简化工作流程

（4）坚持“目标-成果”导向工作

（5）主动学习别人弥补自己

（6）练好业务工作基本功

3、狼性团队五大共赢法则

（1）将小事做成精品；（2）将细节做成习惯；

（3）将服务做成超值；（4）将重复做出新彩；

（5）将进步做成惊喜。