众多企业的商品客单价高，并不容易售卖，但如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，所以销售很重要，却又要考虑如下难题：传统销售人难以培养，进步的速度赶不上市场的进步；优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失，在高客单、超高客单行业尤为如此；那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面？

先导课：课程、中视频短视频＋私域带货法：如何助力１００＋高客单企业、素人成就千万收入

１、抖音、微信视频号为什么很难带动高客单商品？

１）１０家不同类型企业赔钱案例分享

２、为什么喜马拉雅可以那么厉害？给我们什么启示？

１）１家企业增量１０００％案例分享

２）抖音、微信视频号真的不能带动高客单商品吗？

３、如何抢占中视频红利

１）抖音案例分享，只需要５步，就协助学员完成交付方案

第 一 部分：产品运营篇（高客单价商品如何进行商业定位与个人定位、卡位与占位）

１、高客单价商品账号如何才能成为领域头部

１）**步：老板如何让团队确认公司基因、特质，商品高低频，电商、服务、品牌、销售等占比

２）第二步：老板如何让团队选出公司**有潜力的个人与团队，并有技巧的放大其潜力

３）第三步：老板如何让团队定下公司栏目与内容电商方案成形

第二部分：渠道运营篇（高客单价商品的渠道运营）

１、高客单价商品账号，选择什么样的平台带货才是对的？

１）**步：老板如何让团队**中视频和ＦＭ基因、画像的匹配，进行靠谱有效的平台选择；

２）第二步：老板如何让团队**快掌握平台规则、算法和工具的；

３）第三步：老板如何让团队根据公司基因，使用昵称头像等５件套，可以获得更多用户青睐和平台流量

第三部分：内容运营篇（高客单价商品的内容运营）

１、高客单价商品账号，怎样做出赚钱的中视频内容？

１）**步：老板如何让团队**公司基因、任务、目标，团队进行“内容使用前”的选题、内容策划、脚本制作等３步；

２）第二步：老板如何让团队进行“内容使用中”的拍摄剪辑、运营、推广等３步；

３）第三步：老板如何让团队进行“内容使用后”的拍摄复盘、引流私域、内容复用等３步；

第四部分：推广运营篇（高客单价商品的推广运营）

１、高客单价商品，如何进行推广运营以让更多人看到，卖出更多货？

１）**步：老板如何让团队根据公司任务目标，团队掌握免费推广方法并运用；

２）第二步：老板如何让团队掌握付费推广办法，打出１：５的以上产投；

３）第三步：老板如何让团队根据免费和付费情况，公司调整目标，团队执行；

４）第四步：老板如何让团队掌握薅羊平台活动流量，借事件宣传等机会，做强账号权重；

第五部分：复盘运营篇（高客单价商品的复盘运营）

１、高客单价商品，如何**复盘让业务不断迭代，越来越好？

１）**步，老板如何让团队应该这样进行统计数据工作；

２）第二步，老板如何让团队应该这样进行数据分析；

３）第三步，老板如何让团队应该这样提出改进建议；

４）第四步，老板如何让团队应该这样形成迭代发展，实现老板的超预期回报！

第六部分：全案陪跑交付

１、算法分享

２、案例分享

３、个性化咨询服务抢答