首页>新闻>客户服务>详情
疑难投诉管控策略培训
预约试听

发布时间:2022-12-30编辑:李振

自新消法颁布以来,消费者的权益日益受到社会的关注和制度的保护。裁定和处理的天平也在明显向着消费者倾斜。上自行业管理部门的严格甚至于过度监管,下至企业内部层层下压的投诉升级管理制度的日趋完善,消费者层面的维权渠道越来越便利,而手中的维权武器也越来越多,加上社会大环境对于弱势群体的过度关注,舆情绑架法制的事情时有发生,这一切都给企业,特别是拥有规模客户群体的集团性企业的客户服务管理者在疑难投诉的处理上带来了前所未有的工作压力。本门课程将围绕着上述前提,分享各大行业的服务标杆企业面对疑难投诉的处理成功经验,探讨

客户投诉处理技巧培训咨询

自新消法颁布以来,消费者的权益日益受到社会的关注和制度的保护。裁定和处理的天平也在明显向着消费者倾斜。上自行业管理部门的严格甚至于过度监管,下至企业内部层层下压的投诉升级管理制度的日趋完善,消费者层面的维权渠道越来越便利,而手中的维权武器也越来越多,加上社会大环境对于弱势群体的过度关注,舆情绑架法制的事情时有发生,这一切都给企业,特别是拥有规模客户群体的集团性企业的客户服务管理者在疑难投诉的处理上带来了前所未有的工作压力。本门课程将围绕着上述前提,分享各大行业的服务标杆企业面对疑难投诉的处理成功经验,探讨研究疑难投诉、升级投诉的化解之道。

客户投诉处理技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

投诉处理员、工单处理员、营业员、客户经理、营业经理、服务主管等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

客户投诉处理技巧培训内容

单元一、新消法环境下的解读

一、消费者维权环境的变化

二、维权环境对于企业的不利因素

三、新消法环境下的投诉应对策略


单元二、投诉预防机制的完善

一、如何令投诉处理的价值*化

二、**客户期望值的管控降低投诉量

三、**制度产品的完善消除投诉源


单元三、如何优化投诉管理体系

一、投诉管理体系普遍面临的挑战

二、衡量投诉管理体系的四大标准

三、优化投诉处理资源的合理配置


单元四、客户投诉过程中情感表达的应对技巧

一、客户性格对于投诉行为表现的影响

二、投诉过程中常见的情感表达现象

三、以不变应万变的情感应对技巧


单元五、投诉处理战术的制定理念和步骤

一、投诉处理的标准不仅仅是客户满意

二、准确理解影响投诉处理结果的因素

三、如果获取投诉处理结果的价值*化


单元六、投诉处理中责任界定环节的战术要点

一、责任界定环节需要考虑的法律法规

二、如何对于我方责任进行解释策略

三、对于客户方责任的沟通技巧


单元七、投诉处理过程中如何降低客户期望值

一、常见的客户过高要求的表现形式

二、客户过高要求背后的求偿心理分析

三、降低客户期望值的有效战术

四、达成共识环节的有效谈判策略


单元八、如何把握投诉处理中的妥协让步尺度

一、对与错有时不是投诉处理的判断标准

二、妥协让步策略的实施战术


单元九、防止投诉转化危机升级的管控策略

一、投诉危机的分类和影响分析

二、客户投诉转化危机升级的预判方法

三、对于不同类别投诉危机的管控策略


定制企业培训方案
  • 顾客服务运营管理顾问-王旸

    王旸老师长期从事顾客服务工作,迄今二十余年,曾职于IBM中国公司,历任服务部高级服务代表,蓝色快车西南分公司总经理,蓝色快车调度长等职务,曾供职于戴尔中国公司,任技术支持部质量控制经理...

  • 服务营销、投诉处理讲师-李金琦

    通信行业培训与咨询顾问,高级培训讲师,专注于基层服务人员能力提升,针对服务技能大赛、十佳选手的精英员工辅导培训,获奖率高;曾服务过33个省份及直辖市的200多家地市的通信类公司;负责多个服务营销提升、满意度提升等项目的培训和客户服务人员培训的实施...

  • 服务营销训练导师-何春芳

    何老师具备丰富的营销实战及管理经验,常年专注于服务营销领域,曾任家电零售连锁企业国美电器,从终端店长、培训专员到分公司人力资源经理及集团总部高级内训师等一系列职业历练,对服务营销及银行、电力、各类案场和店铺的服务提升项目有着独特的见解和领悟...

<上一篇:银行网点投诉处理技巧 >如何提升高客单价商品业绩下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""