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体验式营销培训课程
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发布时间:2022-11-11编辑:李振

体验营销是以消费者为中心,**对事件、情景的安排和特定体验过程的设计,让消费者沉浸于体验过程中,引爆其心中欲望,产生美妙而深刻的印象并获得**程度精神满足的过程。 本课程旨在让你掌握体验式销售策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额,精准抓住客户需求,洞察成交的关键时刻。

体验营销是以消费者为中心,**对事件、情景的安排和特定体验过程的设计,让消费者沉浸于体验过程中,引爆其心中欲望,产生美妙而深刻的印象并获得**程度精神满足的过程。

本课程旨在让你掌握体验式销售策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额,精准抓住客户需求,洞察成交的关键时刻。

体验式营销培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、销售经理、大客户销售代表等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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体验式营销培训内容

一、 什么是体验式营销?

1、理解体验式营销

● 对消费者的认识是营销成功的核心

● 性别不同促进成交的话术也不同

● 只要让寡言者开口就能找到卖点

● 让百般挑刺的客户心满意足的关键

● 让一毛不拔的客户觉得自己占了大便宜

● 让优柔寡断的客户觉得决定是自己做出的

2、ﻩ引入体验式营销的目的

● 消费者情感需求比重在增加

● 产品和服务的同质化趋势

● 消费者闲暇时间增多影响消费者行为

3、营销、销售、体验营销的区别

● 销售与营销的区别

● 营销的真正的目的

● 体验营销是动态的营销模式

4、体验营销的本质

● 体验营销的本质是与客户“互动”

二、 体验营销:搞定客户的秘密是什么?

1、体验营销的6E组合

● 体验

● 情境:为客户创建的“表演舞台”

● 事件:

● 浸入:关注客户的主动参与性

● 印象:体验难忘过程

● 延申:延展到企业的其他产品

2、突破思维的限制

● 不良暗示

● 消极意念

● 自我设限

● 你的“心锚”

3、如何经营客户的感觉

● 麦肯锡的信任公式

● 在客户面前,你就是产品**的专家

● 在客户面前主动袒露自己

● 让**数据成为你**有力的推手

● 不善言辞的销售员如何赢得客户的信任

● 面对客户的异议,不要逃避

三、如何实现与客户匹配的策略?

1、察言观色辩客户

● 赞美接近法

● 求同接近法

● 关怀接近法

● 求教接近法

练习:根据讲师提供场景,分组练习

2、客户性格及兴趣爱好辨识

● 九型客户性格特点

● 冰山理论

练习:学习数字九型的基本方法并分组练习

3、忍耐度原理助你探到对方的底线

● 忍耐度取决于对未来正面结果的预期

● 激发对方的欲望,可以加速对方的改变

思考:欲望是什么决定的?

四、怎样洞察客户决策的关键时刻?

1、影响他人的三种心理状态

● 客户成交的必要条件

● 重复弱刺激是引导购买欲望的本质所在

● 影响他人的三种心理状态

案例分析:父母应不应该跟孩子做朋友?

2、如何把人带到高接受度的领域

● 陌生环境/不安全感

● 感兴趣的领域

3、“洗脑原理”的应用

● 梳理品牌**

● 让客户获得正面感知的刺激

● 让正面感知的刺激经常发生

● 尽快消除负面感知

● 持续跟踪实现正面刺激的强化

五、体验式销售的六步大法是什么?

1、接近客户引发兴趣

● 目标影响结果

● 制定目标的步骤及提问方式

● 教练方法提示:发问倾听分辨回应

2、客户沟通,需求挖掘

● 改变心态,用开放式问句提问

● 开放式发问的提问技巧

● 巧妙建立有效的沟通渠道

3、产品呈现,业务介绍

4、异议处理,消除疑虑

● 对情绪的正确认识

● 从情绪探索行为背后的心路历程

● 排除情绪干扰的方法

5、适时演示,协议达成

6、收场礼仪,沟通延续

六、总结复盘与实战角色演练

定制企业培训方案

人性洞察之销售力提升实战导师

刘畅老师

曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监

曾任惠普(中国)有限公司ITS服务部销售经理

曾任埃森哲(中国)高级业务拓展经理

曾任IBM GTS中国区服务销售经理

曾任新华三集团金融行业事业部销售经理

刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年丰富的销售及销售管理实战经验,在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验...

刘畅老师讲课怎么样?

刘畅老师的课程从组织管理、人才培养、销售力打造、组织业绩增长等多维度,帮助各行业企业破局后疫情时代下的市场销售困局。通 过打造团队销售力,加速人才培养,驱动业绩增长。

互动和参与性很强:通 过演练、角色扮演、情景模拟、系统排列、冥想、沙盘游戏、案例讨论、行为和认知疗法等多种授课方式,让学员们学会洞察人性,通 过自我认知和调节有效改善人际关系,提高谈判的博弈能力,掌握“读心术”的销售技巧。

专业心理学理论支撑:艾瑞克伯恩的人际沟通分析理论(Transaction Analysis),深度融合积极心理学,NLP神经语言程序,管理学等学科,借助团体动力,促进员工通 过观察、学习、体验、分享等来提升和改变人际关系模式,从而达到与客户的顺畅沟通。

实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验,结合企业EAP咨询经验,成功的案例资源,成为管理、销售实战、实操、实用、实施的专 家。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:**愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 刘畅老师的洞察式大客户销售课程非常吸引人,用通俗易懂的语言,基于科学的思维和视角,带领大家重新认识“销售”,打开员工的认知边界。做到“以客户需求为中心”的核心价值观。通 过培训员工,使其具备开发客户潜在需求的能力,从而实现共赢。 ——国资委丝路产能促进中心主任 陶真

  • 刘畅老师的人性洞察沟通力课程给集团带来了很大帮助,我们学习了专业的沟通技术,从根本上激活个体和组织的活力。 ——一维大成科技有限公司COO 王遥

  • 刘畅老师总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。她不讲理论,不谈学术,只讲人性,只讲痛点,只谈问题。 ——光大银行信息中心总经理 彭晓

刘畅老师内训
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