今天企业之间竞争的关键,已经悄悄的从客户开发向客户关系管理方面转移。谁管理好了现有客户,谁就会在明天的决战中胜出。 本课程是专门针对大客户销售这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国市场大客户销售的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、**学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。
今天企业之间竞争的关键,已经悄悄的从客户开发向客户关系管理方面转移。谁管理好了现有客户,谁就会在明天的决战中胜出。
本课程是专门针对大客户销售这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国市场大客户销售的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、**学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。
1客户关系基础
1.1讨论:客户关系管理管什么?
1.2客户关系管理的5种功能
1.3客户关系管理的战略规划
1.4客户关系管理模型
1.5客户关系管理的4个步骤
2客户分类管理
2.1客户分类管理方法
2.2客户优先管理矩阵
2.3大客户价值评估的5项因素
2.4客户关系管理与资源配置
2.5客户档案日常维护
2.5.1客户档案的内容
2.5.2客户档案更新的周期
2.5.3客户档案的使用
2.6工具:客户档案模板
2.7练习:设计自己的客户分类方法及资源分配原则
3客户关系维护
3.1客户关系建立
3.1.1个人的7种需求
3.1.2建立客户关系网
3.1.3客户外交的5大形式
3.1.4攻破高层的5C法
3.1.5与关键人物建立稳固关系
3.1.6讨论:本行业销售中客户关系管理的方法
3.2客户关系发展的5个阶段
3.3成为客户的高参
3.4客户公关
3.4.1客户关怀的6种方法
3.4.2建立5种客户沟通组织
3.4.3客户外交的5大形式
3.4.4销售人员的潜规则
3.5让客户不离不弃
3.5.1客户满意等式
3.5.2影响客户满意度的5个因素
3.5.3优质客户服务的7项标准
3.5.4培养顾客忠诚度策略的层次与方法
3.6练习:制定贵公司提高客户满意度的方法
4现有客户销售
4.1确定重点的服务目标
4.2现有大客户购买有三种形式
4.3对现有客户的销售策略
4.4对新客户的销售策略
4.5向现有客户推荐产品的关键步骤和成功要素
4.6讨论:贵公司应该如何向现有客户销售?