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天津客户关系管理课程
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发布时间:2022-09-22编辑:李振

今天企业之间竞争的关键,已经悄悄的从客户开发向客户关系管理方面转移。谁管理好了现有客户,谁就会在明天的决战中胜出。 本课程是专门针对大客户销售这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国市场大客户销售的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、**学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。

客户关系管理培训咨询

今天企业之间竞争的关键,已经悄悄的从客户开发向客户关系管理方面转移。谁管理好了现有客户,谁就会在明天的决战中胜出。

本课程是专门针对大客户销售这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国市场大客户销售的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、**学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。

客户关系管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业服务人员、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务内勤等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户关系管理培训内容

1客户关系基础

1.1讨论:客户关系管理管什么?

1.2客户关系管理的5种功能

1.3客户关系管理的战略规划

1.4客户关系管理模型

1.5客户关系管理的4个步骤


2客户分类管理

2.1客户分类管理方法

2.2客户优先管理矩阵

2.3大客户价值评估的5项因素

2.4客户关系管理与资源配置

2.5客户档案日常维护

2.5.1客户档案的内容

2.5.2客户档案更新的周期

2.5.3客户档案的使用

2.6工具:客户档案模板

2.7练习:设计自己的客户分类方法及资源分配原则


3客户关系维护

3.1客户关系建立

3.1.1个人的7种需求

3.1.2建立客户关系网

3.1.3客户外交的5大形式

3.1.4攻破高层的5C法

3.1.5与关键人物建立稳固关系

3.1.6讨论:本行业销售中客户关系管理的方法

3.2客户关系发展的5个阶段

3.3成为客户的高参

3.4客户公关

3.4.1客户关怀的6种方法

3.4.2建立5种客户沟通组织

3.4.3客户外交的5大形式

3.4.4销售人员的潜规则

3.5让客户不离不弃

3.5.1客户满意等式

3.5.2影响客户满意度的5个因素

3.5.3优质客户服务的7项标准

3.5.4培养顾客忠诚度策略的层次与方法

3.6练习:制定贵公司提高客户满意度的方法


4现有客户销售

4.1确定重点的服务目标

4.2现有大客户购买有三种形式

4.3对现有客户的销售策略

4.4对新客户的销售策略

4.5向现有客户推荐产品的关键步骤和成功要素

4.6讨论:贵公司应该如何向现有客户销售?


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