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销售团队建设与管理
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发布时间:2022-07-23编辑:佚名

狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。

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    销售团队建设与管理

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市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。如何提升销售团队的执行力?如何对销售团队进行职业化打造?将是企业提升竞争力的必由之路!

如何成功打造销售团队?

1、工作没法按时完成,拖延成性?

2、团队协作困难重重,没法共赢?

3、团队没有斗志,一盘散沙? 创新只是口号,落地太难?

销售团队建设与管理课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

一线销售人员,销售主管,销售经理,销售相关骨干人员。

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课程特色

讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留。

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培训方式

案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习。

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销售团队管理课程介绍

**篇章:狼性团队的打造

一、 什么是狼?

1. 狼的定义

2. 狼的性格特征

二、 什么是狼性团队?

1. 什么是团队

2. 团队的特点

3. 什么是狼性团队

案例:狼与羊

三、 如何建设狼性团队

1. 建设一致性的团队文化

2. 统一执行流程、制度

3. 坚忍不拔的雄心

4. 挑战和冒险精神

小组讨论:如何建设企业的狼性团队

第二篇章:狼性执行力

一、 狼性执行的8字准则是什么

二、 狼性执行的24字战略是什么

三、 如何训练你的狼性执行力?

1. 群狼拼速度

2. 群狼拼精度

3. 群狼拼广度

第三篇章:狼的团队协作

一、 如何让团队协作**化?

1) 从团队的要素分析解决办法

2) 从团队目标找原因

3) 从团队工作方式找原因

4) 从成员相互信任找原因

5) 从成员技能识别找原因

6) 从团队成员角色找原因

7) 从团队回顾进展找原因

第四篇章:狼的创新力

一、 如何洞察创新机会?

1. 创新机会的来源?

2. 创新机会发现的视角?

二、 如何具备创新思维?

1. 构建人生的顶层设计

2. 创新工具:乔哈里窗

互动:你现在在哪个区?

小组练习:把至今对老师的了解内容写到4个区中

小组讨论:每个区的优势与劣势

案例:4个区的采集内容


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