如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但销售人难以培养，进步的速度赶不上市场的进步。你想拥有一支精英销售队伍，解决团队士气不足无法达成业绩目标吗？你想让你的销售团队人员对成功充满无限渴望，激情工作、无需扬鞭自奋蹄吗？我们可以帮到您！
课程模式：内训课
培训对象：销售人员
课程目标：FABE推销法是非常典型的利益推销法，而且是非常具体、具有高度、可操作性很强的利益推销法。它**四个关键环节，极为巧妙地处理好了顾客关心的问题，从而顺利地实现产品的销售。所有世界500强跨国公司都遵循FABE产品介绍顺序来陈述产品特点、优点、利益、证据（闪光点）。本课程将**这四个关键环节，带领大家学会如何有效巧妙地处理好顾客关心的问题，从而顺利实现产品的销售...
课程模式：公开课
培训对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等
课程目标：很多企业在市场上也偶尔取得成功，但像华为这样三十年如一日地持续取得成功则并不多见。很多企业也面临着这样的困惑：虽然有目标客户，但项目运作起来总是无法控制节奏；虽然项目成功，但无法将成功经验去复制到其它区域或客户群；虽然有一支庞大的销售队伍，但总是无法维持队伍稳定，也不能持续稳定地培养后继人才。**本课程，我们就是要深度剖析华为在销售项目管理上的方法与流程，使学员掌握销售项目管理的主要步骤以及工具方法。
课程模式：企业内训
培训对象：营销副总/销售总监、销售经理/主管、区域经理/主管、中基层等销售人员
课程目标：对于企业，复杂、大型的销售机会是来自不易，要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点，环环相扣，步步惊心，其中任何一个闪失，都会带来项目风险，甚至会造成难以弥补的损失。因此，在销售过程管控中，对机会分析、策略制定、销售能力的综合性平衡，优化销售过程，我们才能获得可持续的成功。本课程将详解销售过程中的七个关键节点，在每个关键节点梳理出关键的销售动作、可能的风险点，同时配合介绍推出相应的使用工具和技巧，帮助销售团队系统全面的管理项目、评估客户关键、项目风险。！
课程模式：企业内训
培训对象：销售主管，销售经理，销售精英
课程目标：高价值对话销售技巧可以科学和精确的销售技巧，帮助客户改变思维，更多的推动新项目的产生，让销售人员更好的掌控全局，更好的维护，但不仅仅依赖于稳定的客户关系。 使客户在收集信息、评估选择和购买决定这三个过程中，充分得到一个专业的价值，从而形成一个明智的购买决定；同时，**面对面的感情直接接触，给客户带来情感收入。
课程模式：内训课
培训对象：销售经理、销售主管、销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理等
课程目标：理解价值销售的理念，学会解决方案营销的要领，提高对客户需求的挖掘能力，辨别客户的价值取向，有针对性的进行价值影响，掌握解决方案的产生要领，把产品的优势和客户的紧迫需求结合起来，提高解决方案销售的沟通影响力, 能够处理客户的各种异议，改变客户的想法...