互联网经济的崛起并不意味着门店的消亡。在国内外，线下门店仍然是于消费者沟通**有效的法宝。此外，在公域流量越来越昂贵的今天， 线下门店成为企业线上私域流量的重要来源。在某些行业，如家具、奢侈品、数码店等，门店仍然发挥着重要角色。那么，如何在互联网经济背景下，提高门店销售人员技巧，增强企业品牌形象，并且拓展企业线上私域流量，实现社交裂变，就是本次培训的重点。

1.从心开始，拥有良好的销售心态

2.掌握不卖产品卖标准，让顾客永远记住你

3.掌握因为专业所以信任，不卖产品卖方案

4.掌握屁股决定决策，留住顾客的三大经典战术

5.掌握精准提问技巧快速获知顾客需求

7.掌握探寻顾客预算的八+四经典模式

8.掌握四大经典产品展示绝技，一语中的，一箭穿心

9.掌握无敌电话营销核动力，一线千金

11.掌握十大促单技巧，八大成交技巧

12.全程学技巧，全程练话术，回店就倍增

**节 移动互联网新零售时代门店精细化管理理念与新模式

一、移动互联网新零售时代门店精细化管理的必要性

二、精细化门店管理的三大系统

三、精细化门店管理提升门店的七大作用

四、终端门店精细化管理要做好四个关键点

第三章 团队管理精细化——精英门店管理者精细化店面运营管理与绩效倍增

一、精英门店管理者的4个职业定位

二、精英门店管理者的5大角色认识

三、门店管理者的七种典型团队管理行为方式

四、精英门店管理者必备的日常店面运营管理工具与演练

五、如何做一个教练型门店管理者

六、销售技能精细化——**实战性的顾问式面对面营销技巧提升训练

第三章 货场管理精细化——门店场景化营销与货品生动化管理

一、什么门店场景营销系统

二、门店终端生动化的两大关键

三、门店终端生动化的战术方法

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金杯银杯不如老用户的口碑，**的推销员就是顾客自己，美女促销员说的天花乱坠也不如老顾客一句“这个店是10几年的老店、服务特别好、小姑娘很专业！”所以店长要经常提醒员工和厂商促销员，在平常就要多一些便民提醒或指引：甚至可以将洗手间、Wifi、纯净水、免费提供给顾客或者行人，盛夏炎热时允许路人进店乘凉，雨天提供免费雨具等便民措施和举措，也会吸引很多顾客进店；店长平时更要多注重店员专业知识的提升，毕竟顾客进门就说明他们还是有一定的需求。过硬的专业知识和恰当的关联销售，再加上良好的服务态度，门店的口碑自然就传播出去了。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供销售技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。