为什么要培训电话销售如何有理、有力、有节地利用电话销售开拓更多的客户?如何打造一支一流的电话销售团队,塑造良好的企业形象?如何修正业务人员原有失败的邀约思维,始终保持在巅峰的邀约状态?如何让业务成员彻
如何有理、有力、有节地利用电话销售开拓更多的客户?
如何打造一支一流的电话销售团队,塑造良好的企业形象?
如何修正业务人员原有失败的邀约思维,始终保持在巅峰的邀约状态?
如何让业务成员彻底的改变过去错误的邀约习惯,养成良好的职业素养?
如何有一套绝对行之有效的邀约话术,真正做到把话说出去,把钱收回来?
如何持续激发业务成员的内在邀约潜能,营造一个创造邀约利润的成交氛围?
以上的困惑,我们的电话销售培训都能给你答案!
1.学会生活化解析顾客的4种性格特点,电话跟踪顾客感觉,提高电话面访的成功率
2.学会客观剖析顾客的6段购买心理变化规律,牵引顾客感觉,突破电话销售瓶颈
3.掌握艺术化介绍商品的技巧,刺激客户购买动机,熟练利用销售压力曲线抢先成交
4.掌握项目电话销售的“找、挖、寻、切”的流程技巧,提升电话销售业绩
本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。
电话销售、客户经理、业务代表、业务拓展经理、市场专员以及销售经理等等。
方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。
主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练
上篇:电话销售人员的职业素质训练
第一讲:电话销售人员职业心态管理篇
一、电话销售人员压力管理的三大管理技能
1. 三管齐下有效管理压力
2. 建立你的个人压力管理组合
3. 调整自我心态的技巧
二、电话销售人员的自我激励
1. 了解电话销售人员工作状态的变化规律
2. 影响电话销售人员工作状态的“三只拦路虎”
3. 应对“三只拦路虎”的激励菜单
第二讲:电话销售人员的四力训练
1. 提问力
2. 倾听力
3. 引导力
4. 沟通力
下篇:金牌电话销售技能训练
第三讲:顾客购买6阶段心理分析
一、盲从期
1. 电话销售引起客户兴趣的开场白技巧
2. 询问判定客户资格的问题DTM法则
二、注意兴趣期
1. 判断意向客户的技巧
2. 确定公司的优势所在
3. 利用优势设计问题来“探询”
4. 引导客户对优势产生需求
三、欲望期
1. 推荐介绍的技巧:EFABC法则的应用
2. 保留一个产品的卖点以备用:利用询问确认客户的意见
四、犹豫冷静期
1. 电话销售中的沟通技巧及异议处理
2. 盯、防、守技术
3. 常见的五种拒绝方式及应对技巧
五、波动期
1. 成交信号的把握
2. 晕轮效应训练
六、成交期
1. 获得客户承诺的技巧
2. 先小后大成交法同意接触法
3. 尝试使用法
4. 假设成交法
第四讲:电话销售的6步流程训练
一、精心准备、**过关
1. 克服障碍接通电话的锦囊妙计6法
二、探询需求
1. 封闭式、开放式、探究式、镜子式询问
2. 四层漏斗提问法确定客户需求
三、卖点提炼、呈现利益
1. 有声有色电话展示产品利益技巧
2. FABE技巧
四、犹豫冷静期(异议应对)
1. 异议处理五法
五、成交及结束电话
1. 成交6法
六、工具:通话后的跟进工作
1. 短信、传真、电子邮件
2. 跟进信模板
3. “引人注目“的标题陈述
七、工具:电话营销高手的事后工作
1. 每日、每周电话销售统计表、电话销售评估表
2. 异议库的整理
销售员:“您好,陈先生,我是***公司市场部的张名,前几天前我有寄一些光盘/资料给您,不晓得您收到没有?
错误点:
1、销售员没有说明为何打电话过来,及对客户有何好处。
2、平常大家都很忙,即使收到资料也不见得会看,而且让他们有机会回答:“我没有收到。”