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众所周知,门店经营是否成功,很大程度上取决于店长自身素质的好与坏和经营能力的强与弱,单店盈利是一个系统而不单单是店长的个人能力问题,作为与顾客直接接触的场所,门店是产生销售和利润的**途径,那么作为店长而言,圆满完成门店的销售指标就是工作的重中之重。如今如此竞争激烈的市场,一个个不盈利的门店成为资金黑洞,给经营者带来了巨大的压力。在这样的背景下,提升门店的综合盈利能力是当前需要解决的问题。为此,合理的商品结构、科学的店面陈列、高效的促销活动以及精准定位的店员培训,都是需要提升的方面。而一个强有力的门店督导体系,则是所有管理动作能否落实到位的必要条件,也是“小门店大管理”管理理念的重要组成部分。广州店面人员管理培训课程哪家好?
【门店管理的培训可以带来哪些收获】
1.提升店长的销售管理和目标推进的意识和能力;
2.提升店长主动营销意识和技巧;
3.提升店长促销策划和执行的能力;
4.提升店长客户管理和服务能力;
【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购
【课程时间】:2-3天
【课程形式】:理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用
【课程大纲】:
第 一章:金牌店长的职业化修炼
第二章:店长的门店目标规划与管控
第三章:门店销售成交设计与能力提升
第四章:门店日常运营与管理
第五章:门店团队建设
第六章:建材家居门店主动营销
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:张少卿
张少卿资历背景:
金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监,有丰富的经营管理经验。
张少卿老师最 新课程:
[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》
[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》
[内训课]《门店体验式营销设计与应用》
[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》
[内训课]《卓越团队训练》
[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》
张少卿服务客户:
意大利蜜蜂瓷砖、神州数码、大众汽车、世友地板、华鹤木业、国美电器、星艺装饰、皮阿诺热水器、交通银行、众喜门业、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、菲林格尔地板、科勒橱柜、菲林格尔地板、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车等
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【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
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