电话催收技巧培训导读有时业务员可能会遇到这样的情况:客户收到货物并表示没什么问题,但货款却迟迟没有打来。这时候如果我们一味地等待也许会误事,因为要么客户忘记了结款时间需要你的提醒,要么是恶意拖欠故意不
有时业务员可能会遇到这样的情况:客户收到货物并表示没什么问题,但货款却迟迟没有打来。这时候如果我们一味地等待也许会误事,因为要么客户忘记了结款时间需要你的提醒,要么是恶意拖欠故意不肯付款,期待碰上一个“好欺负”的供应商。
相信每一位业务员都不愿遇到需要催款的情况,但有时偏偏就能让我们碰上。那么一旦碰上了这样的事,我们该如何处理才能尽快将货款要回来呢?诺达**为您推荐以下欠款催收培训课程:
1、经过课程让信用卡催收班组长可以做到活学活用,现学现用;
2、掌握压力调整的方法,懂得如何自我调整并指引员工调整;
3、了解客户心理,懂得如何面对各类型的逾期客户进行分析从而帮助员工;
4、了解员工辅导的工具,帮助员工提升技能;
5、掌握团队管理的方法和工具,使团队整体氛围提升,更具凝聚力;
6、整体提高信用卡催收班组长的辅导能力和管理能力。
单元一:客户四种性格类型分析
活泼型客户(圆滑、虚荣、耍聪明、犹豫、贪小便宜、受害者)
力量型客户(强势、自大、傲慢、好处、顽固)
完美型客户(计较、老练、懂法、分析)
和平型客户(感情、合作、固执、保证还款)
不同客户沟通模式不同
不同客户催收切入点及话术不同
不同性格客户的特征分析
不同性格客户的语言模式
不同性格客户的声音特征
不同性格客户的优点分析
不同性格客户的缺点分析
不同性格客户的心理分析
客户性格测试工具运用
不同性格客户的沟通模式变化
单元二:员工外呼前置整理篇
电话外呼催收前的准备工作
电话催收人员的话术设计能力篇
催收关键点之催收电话开场白设计
催收关键点之逾期客户异议处理设计
员工常见客户逾期问题异议处理应对
单元三:信用期内应收帐款的提醒技巧
信用期内应收帐款管理流程
客户付款的习惯和类型
应收帐款的监控管理(RPM)
应收帐款难以收回的危险信号
客户延期付款的借口
客户延期付款请求的处理
单元四:催款技巧
催款形式
优势催款法
劣势催款法
处理僵局技巧
沟通的重要性
毛英老师的课程目的性很强,课前先调研了我们部门的需求以及面临的问题,然后在上课过程中着重的分析和讲解了这些问题的解决方案,还采用了现场模拟的方式,让我们身临其境,模拟解决了在工作中遇到的很多问题,我的催收技巧也提升了不少!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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