在销售过程中，我们经常会遇到这样一个情况：客户进店后，围着车子看了一圈，问销售顾问：这车现在有多少价格优惠？在这里，我们要先区分是价格咨询 还是价格谈判？

价格咨询：就是没有经过销售流程，打电话或者一见面就问多少钱的行为。如果你认为客户是价格咨询，需要导入销售流程。

价格谈判：就是经历过销售流程，顾客对产品已经有了一定了解且流露出购买信号。如果你认为客户是价格谈判，就需要使用谈判技巧。谈判的核心就是让顾客有一种胜利的感觉，我们的一切努力，都是让客户觉得自己这样做是赚了，占了便宜。

在谈判过程中，要善于布局，把握顾客的心理，同时借助环境，工具，资料，其他同事等帮我们达成交易。

1、改变传统的谈判模式，变被动等待为主动出击

2、让谈判更加科学化，程序化，使签单顺利，有序

3、谈判生活化，谈判在日常作业中随时都可以进行

4、服务更加明显，让客户感受到我们在谈判中的用心

5、更好的保证我们佣金收取的合理性以及价值

6、了解熟悉战前演练的重要性，减少的爆单率，提高的成单率

7、更好的掌握收佣的技巧，确保我们单单都能全佣

第 一章：前言：商业地产发展趋势

一、为什么境外基金看好国内的商业地产

二、投资商业地产的意义

1、商业物业是不动产，具有稳定性

2、商业地产是资本运作的产品，具有高回报率

3、商业地产具有物业地价的增值潜力

4、商铺可出租、可经营，具有商业经营增值潜力

5、盈利是一个长期递增的过程，不会因房龄增长而降低，其投资价值

二、商业地产开发中的问题

问题一：国内资本市场发展不充分，房地产证券化进程缓慢，资金链难以保证

问题二：不顾市场实际需求的政府形象工程和盲目跟风圈地制造了商业地产的泡沫

问题三：落后的开发、运作、经营理念制约商业地产健康发展

问题四：商业地产的开发商与商业经营商各行其是，致使招商成为瓶颈

问题五：商业地产所需的复合型人才紧缺。

三、 商业地产发展的两大转变地产基本概念商业地产发展趋势建筑设计形态

四、商业地产项目营的特点

五、商业地产发展趋势

第二章：商业地产销售谈判技巧

第 一单元：商业地产销售顾问技能提升三大关键词

一、建立信任

二、了解需求

三、客户心理

第二单元：商业地产销售精英2大必修技能训练

一、客户开发

(一)、客户开发方法

(二)、开发客户注意点和模拟训练

二、电话行销

1、电话行销7大法则

2、电话行销观念

3、电话接听

4、电话跟踪

5、电话邀约

第三单元：房地产销售流程全程技能提升训练

一、上门接待阶段

1、“客户到，欢迎光临”

2、第 一次引导入座

3、业务寒暄

4、参观展示、沙盘介绍

5、第二次引导入座

6、带客户看房

7、第三次引导入座

8、销控（Sp)配合

二、解除异议阶段

1、房地产客户异议的种类

2、异议原因分析

3、处理异议的四大原则

4、客户异议5大处理技巧

5、六种常见的异议处理案例分析

三、价格谈判阶段（杀、守、议、放价）

1、杀价

2、守价

3、议价

4、放价

5、价格异议处理方法和技巧

四、快速逼定阶段

1、客户下定原因分析

2、逼定三大条件

3、逼定三大环境

4、逼定三大方式

5、逼定大忌

6、逼定时机

7、逼定技巧

8、逼定成交方法

五、如何处理客户退换商铺

六、如何处理客户投诉

七、如何处理售后服务和客户管理

第三章：商业地产招商基础知识技能提升训练

一、商业地产招商

二、现代化大型购物中心

三、市调分析 招商保障

四、可行性研究

五、招商工作

六、招商策划

七、招商注意问题

八、招商工作说明

九、招商策划的核心――招商计划

十、品牌商家与商业地产

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培训过程中，李老师重点讲解了采购成本的控制，从生产性材料、设备、备品备件三方面入手，让学员们分组讨论并制定方案，然后李老师对每组制定的成本控制方案进行详细讲解，针对方案中的不足及错误进行补充及纠正，并提出自己独到的更深的见解，使我们更多地掌握了成本控制的方法，也认识到成本控制永无止境，改善空间无限。

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